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看了你的测量数据，存在的问题是再现性不好，测量人的技能有待提高
2012-05-04 14:22
LZ是在那里工作呀，从事的是什么行业
2012-04-11 14:40
培训可以作为一个对策，关键是对策和原因要一致才有效，培训前员工出错是因为不懂还是其他的，如果是不懂可以培训消除，如果是其他的培训后也不能消除不良啊。个人观点哈
2012-04-11 14:43
这种生产部长简直是遍地都是，严重与全员参与不符，不过这类人意识再不进步的话，也离下课不远了哟
2012-04-10 08:58
肯定不行，质量手册是质量体系的纲领性文件，和程序文件完全是两个层次的文件
2012-04-10 09:12
啥子认证公司哟，一点都不负责？
2012-04-09 11:54
当然是APQP好多了，APQP是项目管理，OA和客诉发展前景比APQP差远了。这两方面我还是有些心得
2012-04-08 21:35
你们这种情况应该很简单吧，把几个关键的过程识别出来形成文件就行了啥
2012-04-08 22:05
支持，英语太有用了，下一步好好学
2012-04-05 13:56
我认为该跳，11年了很多该去尝试哈新的环境和新的事物了，有时候乱世在长期来看并不是坏事
2012-04-07 14:46
就是，特别是有战斗力同时能解决和改进质量异常的质量团队，这样才有资本与搞生产的PK
2012-04-02 13:01
这种环境下坚决走人
2012-04-06 15:34
我认为检验标准 不可以放公差，至于实物满足不了那肯定不合格，只是看影响的程度和方面来看是否接受
2012-04-02 11:58
这样的生产人员就那点质量意识和阶级敌人思想，就该下课
2012-04-02 10:03
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