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刹车片工艺，救火队员，打补丁的
山东 德州 工程技术 主页访问 : 4840 次
2014-10-08 s5075584 回答了问题, 怎么样调动大家的质量改善意识
2014-10-08 s5075584 回答了问题, 因为异常发生3次了，客户很生气，怎么应对。
2014-09-11 s5075584 回答了问题, “战场人遭遇敌人,你首先举起枪,而倒下的却是你--- 不是你没准,而是碰到一颗臭弹”这句经典名言经常在品质意识培训课上举例，它到底说明的什么含义？
2014-09-11 s5075584 回答了问题, 公司员工把质量部叫城管
2014-08-28 s5075584 回答了问题, 怎样提高计件工位员工的产品良率？
第一，所有质量问题都与质量部门有关，质量部门负主要责任。 第二，其他部门是专业部门，只负责其业务内事务，其质量相关的标准应该由质量部门主导提出。 第三，质量部门提出各部门应遵循的质量标准后，还应该主导提出初步的切实可行的行动方案，至少是计划的大框架。 第四，质...
建议使用排除法，集中你能找到的各相关部门的有经验的专业人员，坐到一起假设各种可能导致该问题的原因，不要去管理由多么荒诞不可能，然后一个个的去排除它。 排除过程中使用5WHY法，针对一个问题连续追问5个为什么，然后针对得出的结论进行整改或预防。 以上行动的前提是...
这句话的意思是：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。
这个和我目前遇到的一些问题有共同点，首先，你要求工人搞5S，你给他们提供相应的规章制度与资源了么？相关部门提供了么？而且孔子都说“不教而诛”是要不得的，你的培训到位了么？ 下属每次出问题我都会反思自己的制度与提供的资源，然后发现问题的根源就在于自身。 请记住要...
在这里，我要作为一个工艺人员提出严正抗议，你们为什么不直接说设备防错、模具防错、产品防错、设计防错，而要说工艺防错？还改善工艺，工艺或许会涉及这些，但专业部门哪去了，你让二把刀来？ 至于上面说的不良和绩效挂钩，这个我们以前试过，结果是下水道堵塞了，夏天把车间给...
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