薛坏

薛坏(UID:489239) 新手上路

学习、适应能力强悍!

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楼主的事情我也遇到过。 首先,我们与供应商应该是一个合作的关系,我们有义务帮助他们提高质量,就像你开始给他们提供建议一样。同样的,他们也有义务给我提供合格的产品。从你描述的事情中,我知道你们给他们养成了一个坏习惯,那就这东西好不好无所谓,...

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"邯郸学步"这这个成语我真觉楼主得形容到点子上了。我一直觉得中国就不适合做iso认证,现在中国学着做认证,最后自己都不知道该怎么去做了。真不知道,哪一天,谁能做出一套适合中国的质量管理体系来。但是,不管如何我们都要努力,不要被现...

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没有实力都不靠谱。。。

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我个人觉得,品质应该强势。但是强势,而不是蛮横。详细的说:监督别人的时候,对事不对人。制度无情,人有情。特殊事件特殊对待。

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楼主的事情我也遇到过。 首先,我们与供应商应该是一个合作的关系,我们有义务帮助他们提高质量,就像你开始给他们提供建议一样。同样的,他们也有义务给我提供合格的产品。从你描述的事情中,我知道你们给他们养成了一个坏习惯,那就这东西好不好无所谓,...

2012-10-29 09:52

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"邯郸学步"这这个成语我真觉楼主得形容到点子上了。我一直觉得中国就不适合做iso认证,现在中国学着做认证,最后自己都不知道该怎么去做了。真不知道,哪一天,谁能做出一套适合中国的质量管理体系来。但是,不管如何我们都要努力,不要被现...

2012-10-29 10:15

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曾哥保佑,我一定要中啊

2012-06-21 16:39

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没有实力都不靠谱。。。

2012-06-06 10:39

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我个人觉得,品质应该强势。但是强势,而不是蛮横。详细的说:监督别人的时候,对事不对人。制度无情,人有情。特殊事件特殊对待。

2012-06-06 16:39

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请指点我一下,如何惩罚供应商?最好能详细一些。列如,在什么情况下进行惩罚,惩罚的标准是什么(或者供应商能接受惩罚的范围多大),396633828@qq.com这是我的邮箱。

2012-05-25 15:14

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本帖最后由 薛坏 于 2012-5-18 12:31 编辑 我想领导们更加喜欢的是:你能干好工作,也能按时上下班。你有怪才的地方,也能不给他添麻烦。虽然食物链不可断,但是我们不做底层啊。

2012-05-18 12:29

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嘿嘿,都有4年的经验了,先把现在有的 分享一下呗。

2012-05-12 10:08

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宝贵的经验!!先简化,后完善。低调行事。

2012-05-12 10:10

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第一次做体系,担任质量科科长的角色。具体工作是:完善、改进体系,制作检查标准,操作标准,各种检查用表格等。感觉头疼的很,老虎啃天无处下口的感觉。我承认自己能力不行,单不承认以后不行。这个位置上去是侥幸和运气造成的。希望兄弟有着方面的经验多多赐教,小生不胜感激啊...

2012-05-14 09:26

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呵呵,这个有。记录要求有可追溯性,所以要求记录完整、清晰等方面的要求。你刚才说的用圆珠笔填写,你可以去百度搜索一下,圆珠笔相对于中性笔,也就是碳素笔的保存时间要短。 我记得上学的时候,一些重要的签名都要求用蓝黑的碳素笔,当时还没有中性笔。...

2012-05-14 09:38

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你学习比我好啊,你不说我都忘了。就是这么个道理,中性笔也有碳元素在里面吧?

2012-05-16 10:31

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看后,让本人受益匪浅!佩服!

2012-05-10 13:11

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如果没有精密仪器,要求也不是太严格,单纯用尺量。将弧度换算成直线距离。例如3.6度处,经过计算可以量2个孔距的。不过计算过程很麻烦,我是算不出来的。找个几何学的好的能给你算出来。因为我以前有同事这么干过。

2012-05-22 11:45

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其实楼主已经找到了切入点:场地和小车数量的原因。你根据这2个点,出台的第一个对策也是很符合公司利益的。但是,你考虑到“需要生产配合,比较难推行”这一点,我个人认为无需由此考虑,事情难做才叫事情。所以你应该执行你的第一个方案,并且强制执行!!在执行的时候你应该对...

2012-07-12 16:16

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