wjixian_6sq(UID:491311) 新手上路

副总真够迷糊的，这件事看来，品质和生产都有问题，交接问题做不好的话，一定会出品质问题的。但是罚款就能解决问题吗？还是应该以教育为主。

2013-07-24 15:13

春哥保佑,我一定要中啊

2012-09-27 09:25

嗯，有深度，有意义，值得学习

2012-09-06 12:31

怎么下载后打不开呀，说是压缩文件损坏。可以发到我邮箱一份吗？150172814@QQ.COM

2012-08-17 08:22

我对公司执行5S结果概括为10个字，即“理想很伟大，现实很卑微”。如果你问老板是否支持5S，我想没有哪一个老板会告诉你“他不支持”，但是很多支持都只是口头上的，特别苍白无力。老板看重的是利益，对于品质的意识了解不够深入，何况5S如果做得好，不花钱是不可能的……...

2012-08-02 13:34

楼主公司貎似没有将该质量特性作为出货前的检查项目。塑料导轨用了一段时间断，是否能追溯到原材料的LOT No.，让原材料厂家协助调查原材料发生变化的原因。另外，客户反馈回的信息不管正不正确，建议楼主公司能派人到客户现场梳理一下，知己知彼，方能百战百胜嘛。只凭一面...

2012-08-02 13:42

同感，好公司都要求会英语，可我学的是日语专业，唉，在沈阳难有立足之地啊。

2012-08-01 15:41

从你的言谈中，我发现你在你公司没什么地位啊，关于他们不认真回答问题这件事，你有跟老板反映过吗，他的态度如何呢？否则你的工作就没有实际意义啦。做工作不是认真负责就能收到回报的，即便你心里无愧，我也认为在这样的公司做事，是浪费青春的表现。在中国，这样的企业很多，这...

2012-07-27 09:32

楼主的公司看起来不错，上级领导也很支持。期待下文

2012-07-26 14:04

做体系的分到品质部很正常，您是什么职位呢？对于重视体系的公司，体系专员工资的确很高，可就是不知道您公司是什么情况，还是诸如楼上所说的情况，只是临时应付审核呢？

2012-07-23 14:54

同意楼上某位同仁的观点，流程本身没有错，关键是看如何去执行的问题。流程不好，执行得困难，可以持续改善。可是没有执行过的流程是无法正确衡量其正误性的。推缷责任只是一种结果，推缷的原因就有很多面了。有些老板不喜欢下放权限，喜欢独断专行，作下属的只能靠推缷责任求发展...

2012-07-26 13:55

您说的我了解，可我不是这个意思，我的意思是：如果他们问我，我在哪方面找素材呢，我担心自己回答的不好。

2012-07-20 16:07

挺好的，就怕他们没思路啊，您举例说明一下，有哪些方面可以作为PDCA的实施案例呢，我也可以供他们参考

2012-07-20 15:49

谢谢了，LZ的建议很好，我是应该跟踪一下。

2012-07-23 13:39

我的培训课件中有案例（生活案例），感觉这样比较形象，但是能掌握多少，除了跟培训老师有关系外，最主要的还是看学员的对待态度和课件本身的实用性上。再好的培训，不加以实践也是失败的。

2012-07-23 11:43

可不是嘛，已经培训完了，作业也安排了，等下个月结果出来就能验证培训是否有效啦

2012-07-23 11:29

不考核体现不出培训效果哪。

2012-07-21 12:56

那当然，品质部的工作职责里就有客诉对应这一项啊。

2012-07-20 09:20

日常数据统计上用P管理图、X-R管理图都行。 如何有不良，用排列图统计比较直观。 如果有重大不良，需要原因分析，那就用鱼骨图吧。 其实QC七大手法适用于任何组织，只要使用得当，能表述清楚问题就行了。

2012-07-20 09:36

制度大于职位，公司才能够平稳发展，不能因为总经理职务大，就无视制度吧，可见贵司管理混乱至极。（当然这也是很多企业的弊病） 程序员有错误不假，可是上边层层审批的人员难道就没有责任了吗，只罚程序员，不合理。 另外，当初检测时没问题，如今去出了问题，为何会出现此...

2012-07-20 09:31

如果他认为理由充分，我想他会去的，这就看你如何沟通了，做好人真的不好做，跟程序员实话实说，如果不去，就只能接受总经理的罚单了，还是让他自己权衡利弊吧。

2012-07-20 09:39

“富兰克·贝格曾说过：我宁愿在一个星期里紧张的工作四天半而有进度，也不要一直做却没有进度。”个人认为做工作计划还是有必要的，但工作计划并不是流水帐，要分轻重缓急。不管上边的态度如何，还是认真应对比较好。建议用表格比较好，在这里，我将个人使用的表格发给你，希望能...

2012-07-19 12:00

好的，那先谢谢了！！！！

2012-07-18 16:58

有是有，不过没遇到特别喜欢的

2012-07-18 16:59

谢谢，其实我找了好多了，只是没遇到可心的。

2012-07-19 10:29

说得有道理，领导如果弱势，该想办法提高个人能力啦。

2012-07-19 10:42