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VickyGan(UID:491833) 新手上路

学习质量管理体系

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hi , what is "Chinglish", can you translate it to chinese, thanks

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主要AQL=2.5, 次要AQL=4.0

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我还是有点不太懂,当AQL=主要(2.5),为什么n=5,而不是其他数量呢,同样的AQL=次要(4.0),为什么n=3呢,请不要笑我笨啊{Y

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of course I know I should learn, thanks!

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基础不牢,这点是肯定的,公司开了不久嘛,所以要学习,现在是老师开的这个不符合项,以我现在的知识是无法判断他合不合理,是不是真的不符合这个抽样标准

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hi , what is "Chinglish", can you translate it to chinese, thanks

2013-07-26 15:24

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基础不牢,这点是肯定的,公司开了不久嘛,所以要学习,现在是老师开的这个不符合项,以我现在的知识是无法判断他合不合理,是不是真的不符合这个抽样标准

2013-06-24 14:18

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of course I know I should learn, thanks!

2013-06-24 14:07

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主要AQL=2.5, 次要AQL=4.0

2013-06-22 09:35

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我还是有点不太懂,当AQL=主要(2.5),为什么n=5,而不是其他数量呢,同样的AQL=次要(4.0),为什么n=3呢,请不要笑我笨啊{Y

2013-06-22 08:45

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按我这个情况,来料13个,全检的话,怎样判断这批来料合格还是不合格,判断依据是什么

2013-06-21 16:46

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我是说被审核方有谁愿意分享吗

2012-08-20 16:38

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你可以不用回复了,谢谢!

2012-08-22 08:25

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我们老大就是拿到了审核公司给的审核其他公司的报告

2012-08-21 08:42

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不知道怎么上传图片

2012-08-20 08:39

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D:\扫描\未命名

2012-08-20 08:38

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我只是觉得他们不懂管理,编制工艺流程,是啊,他们有技术数据,参数等等,但不代表他们会利用这些数据编写出一些简单明了,一看就懂,可以指导生产的工艺流程

2012-06-29 17:41

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这样做不是不好,而是他要懂得归类总结啊,就好比本来一道数学题,本来可以二次方程就可以解出来,但偏要用三次,那不是走了很多冤枉路了吗

2012-06-29 10:48

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技术部那些人看似懒得想得那么复杂,他们就是一个一个产品都要出,连最简单的圆片(煲的前身)都要一张张出,而且是每张单,尽管是同一种规格,不同品牌而已,个人觉得他们真的很板啊,都不会总结的归类的

2012-06-27 11:19

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上面的意思是将每道工序的工艺卡挂在机台上,但实际上没有执行,所以才让我觉得我所做的工作没有价值,下面收到工艺后直接入柜,不知道看了没有。。。。哎

2012-06-27 11:14

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我是指分发下去给各个部门的,文件内容修改了之后,那么原来的那个版本应从各个部门回收回来,那些都是作废的了呀,你说一份文件总共有10多页,若分发部门多话得用多少纸张啊,长期这样,文件修改回收回来不用作二次使用的话,堆积如山啊

2012-06-15 00:16

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”客户满意度调查的范围宜根据实际情况进行更为合理的界定“,还有这一项,说是最好按交给客户的货量,或营业额来对客户进行满意度调查

2012-06-30 08:26

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那我如果有很多的供应商,那每个供应商都要做这样的工作,很有难度哦,而且也不好控制呢

2012-06-26 14:39

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