sdjnlee(UID:492299) 新手上路

首先弄清楚两个概念： 受控文件：非受控文件以外的文件，即要对其更改进行控制 非受控文件：不要求对其更改进行控制 对于企业而言，不能控制外来文件的更改，只需要使用和执行或参考执行，国标是由国标委或行业协会控制其更改的 因此，外来文件不是受控文件。   但企业应跟...

2016-03-18 15:41

不要纠结，你们生产、仓库的意见是什么呢？ 你收集一下意见，整理一下，确定合适后，向供应商提出来，一般都可以得到满足的。

2012-09-08 08:56

供方指标就4个，合格率、及时率、价格水平、服务水平。 前两个都是很明确的量化指标，价格是关键，服务就是采购人员和SQE的感觉（上帝的感觉，呵呵）。 供方毕竟不是公司内部的组织，不可能100%的管控，能够在4个考察指标里表现合格，就不错了。 其实，管理...

2012-09-08 08:55

供应链的“交付及时”的判定依据不是“道理”，也不会JIT。 而是，合同约定。 约定9月5日前到货，那9月1日到货就是符合合同要求，属于及时交付。 如果约定9月3日~9月5日到货，那9月1日到货就是不符合，属于未及时交付。 我觉得，是你对JIT的理解...

2012-09-06 12:04

订单也会规定交货期呀 或者说，合同上约定了下单到交货的周期。

2012-09-06 17:51

根据订单情况判定，关键是订单要求交货时间和约定的交期。 供应商也不愿意分批次发货，会增加成本。 可能是你们订单要求的时间比约定交期短

2012-09-06 21:34

很无情，但是非常符合现状

2012-08-30 21:45

品质要懂技术和工艺，不要求精通，但要了解。 在发现玻璃未按图纸要求生产之后，首先应该开出不合格品处置单，然后组织生产、技术、质量三方讨论，确定解决方案。 在本案中： [list=1] [*]IQC发现了玻璃未按图纸要求生产，但没有发现玻璃是钢化玻...

2012-08-30 08:16

质量也是为了经营服务 为了6sq币，顶一下

2012-08-28 14:03

60%的概率，还是不错的。 2个全不中的概率有多少呢？

2012-08-28 14:04

根据你的回答，很容易得出你的自学能力不强，而且感觉你没有学习的动力和欲望。 问你ProE水平怎么样，你如实回答真实水平，这方面不要作假。 但是，你可以补充说，学校课程只涉及了CAD制图方面，ProE没有涉及到。我是做毕业设计时需要三维造型，所以才学的。...

2012-08-30 21:25

你回答的时候，修饰一下再说呀。。。

2012-08-31 17:20

我有点服了，如果这样子还不懂，我做面试考官你也通不过呀。 你不会没有关系，要表达出你有学习的欲望和能力。

2012-08-31 17:40

兄弟，这类工具可以从淘宝搜一下的。 电动工具和仪器设备都可以买到。

2012-08-25 08:43

兄弟，买东西上淘宝，www.taobao.com 现在各种仪器设备、电动工具都能找到。 下面是我搜索出来的一个地址：http://item.taobao.com/item.htm?spm=a230r.1.10.23&id=10782239708

2012-08-25 08:42

如果我们公司审核，我一定要求审核公司不能派你来，哈哈

2012-08-27 09:25

呵呵，这个最多是个一般不符合项，要求的纠正措施：完成校验。

2012-08-30 08:18

你的假设是不可能实现的！ 我们唯一可以采取的办法就是： 在问题调查过程中，关注输出—— 有没有形成产品，是否合格？ 有没有形成记录，是否完备？ 有没有违反程序作业？ 最后，口头反馈的信息只做参考。

2012-08-25 08:47

没有任何技术标准、产品标准，质量部还可以独立完成检验标准。 太神了！！！！

2012-08-24 10:27

人家是免费加班大比拼，是免费。。。 你们是有偿的，当然要控制了。

2012-08-24 10:41

自己先顶一下，防止沉底。 主要就是对作业文件和质量记录的分类不清楚。 技术文件是归属于哪一类呢？应该是作业文件吧？

2012-08-20 18:13

是的，明确职责，找你们经理沟通一下。 可以多做一些，多学一些，对以后的发展是很有好处的。

2012-08-20 18:10

你说：“产品我们按照作业指导书来加工的，每道工序都是由检验员检验合格后方可流入下道工序” 在你们的程序文件或者作业指导书里面有没有体现出来？ 没有经过检验或者检验合格但没有标识的产品，能否被下道工序接收？ 恩，还有，这个不符合项是比较好整改的，你不要...

2012-08-20 08:41

个人理解： 质量活动的目的是为了获得利润，所以质量是利润； 如果不能产生利润，质量活动就没有意义，就不需要做，就不会产生成本； 即：质量是利润，利润是必然的，而成本不是必须的。

2012-08-20 08:46

必须要外校的。 生产企业自己的test certificate仅仅是企业出厂检验的结果，不能作为监视和测量设备校准的证明。 通常，必须是由国家认可的第三方检定机构出具的校准证书。

2012-08-18 08:26

通过外甥，并不代表企业真实的质量管理水平。 既然如此，外审就是越简单越好。 只要企业自身重视质量，能够不得提升管理水平，提升产品质量，赢得客户，就完美了。

2012-08-17 08:20