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lavinias(UID:495042) 新手上路

持续连贯的改变才是有效的

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很多QA MM 在我们公司 MM>GG

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站在他的角度想一想,为什么请假.....然后着手.....

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从你的描述,明显公司领导不负责任或私下还有交情甚至回扣等....罚不罚款,让公司的领导去决策。你不插手,反正罚款了也是公司的,又不是你的。 以后类似这种,公司应该有明文规定,用公司的名义和标准文件和他们谈。有意见让他们直接找领导。让领导邮件给明确的结论,你也...

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几个建议: 1、先把数据收集、分析,做个报告,用数据说明现状和问题; 2、不推精益生产也可以运作,推有什么好处呢,把这个差距也就是说不推的话有啥损失,从损失这个角度角度讲; 3、自己的方案,包括资源的投入、分享、投资收益等..... 4、上面的认为做的...

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干这么久了 休息休息 再换换环境,挺好的。而且,一般都有很多的补助等。

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