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2013-07-11 xm4245 回答了问题, [原创]千万小心！以下是我和S S审核员打交道的经历。
2013-07-11 xm4245 回答了问题, [原创质量管理体系怎样才能更好的操作？
2013-07-11 xm4245 回答了问题, 如何面对老板对于质量管理体系执行力度的要求？[原创]
2013-07-11 xm4245 回答了问题, 请教：QS9000问题[求助]
2013-07-11 xm4245 回答了问题, [讨论]困惑（实际案例）
这种现象是正常的，原因主要有： 1.顾问在辅助内审时不全面 2.公司没有将审核员服务好。 3.如果检测内容为产品主要控制点，判严重不合格项也可；若为一般控制点，可判一般不合格。 审核员在审核时，严格一点是对的，只是不要因为其他因素即可。
1.按照JOLUE的办法可行。 2.看老板关心什么？对症下药。 市场问题——质量有关！8.2.1举例 回款问题——质量有关！8.2.1给客户一个借口； 沟通问题——质量有关！7.2.3 5.5.3 技术开发——7.3 竞争问题——降低成本...
首先应分析一下现状，执行力不强的主要原因有： 1.管理者不重视或没有常抓不懈，虎头蛇尾。 2.相关制度缺少针对性和可行性。 3.过程过于烦琐，不合理。 4.监督机制不完善。 5.工作中缺少好的方法。 6.培训不到位. 目前你们公司应加强2...
谢谢两位！
你想一走了之，要面对，面对！ 其实到哪都一样！ 要多动动脑子，一方面从自身多主动，另一方面信息反馈。
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3630 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11
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