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http://www.6sq.net/people/QDLXZMJ
结合TQ搞TP
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2013-07-12 QDLXZMJ 回答了问题, 如何应对
2013-07-12 QDLXZMJ 回答了问题, 5S推动感悟
2013-07-12 QDLXZMJ 回答了问题, 真的，快撑不下去了
2013-07-12 QDLXZMJ 回答了问题, 6S如何推行合理
2013-07-12 QDLXZMJ 回答了问题, TPM融合TQM是否可行
类似的情况有很多，真有能力的话可以出去试试
关键在老板和高领，5S是一切的基础，5S做不好，其他的像TQC/TQM/TPM都是免谈，一个精明的老板应该会重视的
此处不容也自有容爷处，人挪活树挪死
老板不支持啥都白搭，6S推行不是哪一个人得事情，是公司管理的必要工具
猫有猫道狗有狗道，道道想通，没人顶自己顶一个
没有内容
1990 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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