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2013-07-12 Hmilyhong 回答了问题, 各位兄弟给点建议，SQE从采购部换到质量部
2013-07-12 Hmilyhong 回答了问题, 品质部门领导寄语
2013-07-12 Hmilyhong 回答了问题, 关于参加2012年无锡质量峰会有感
2013-07-12 Hmilyhong 回答了问题, 管理与技术的思维区别
2013-07-12 Hmilyhong 回答了问题, 您得看完（更新后）--您花了几年做上有经验、能力的QE/SQE/品质主管与经理呢？
其实工作内容差不多，侧重点是如何管控好供应商，从首件样件、供方内部合格率、入货合格率以及存在问题的分析和改进等方面来做。熟悉供方的流程图和制作要求，出现质量问题能找准问题点进行分析。
不制造部良品，不接受不良品，不放行不良品。
喜欢日本人的做事风格，放在日本管质量的人会很轻松，至少纠正过的事情不会在重复发生。
学业有专攻，管理要有思路。就像楼上说的，智商和情商的区别。
加油，坚持就是胜利！
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2778 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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