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管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的
江苏 镇江 主页访问 : 2039 次
2013-11-18 与人玫瑰001 回答了问题, 如果只给你10分钟时间，你如何现场考察一家供应商？
2013-09-16 与人玫瑰001 回答了问题, 一个困惑的质量管理问题
2013-09-16 与人玫瑰001 回答了问题, 第二次空降民营企业，如何持续？
2013-09-11 与人玫瑰001 回答了问题, 供应商提供纠正预防措施后，我们后续的验证工作
2013-08-26 与人玫瑰001 回答了问题, 小型厂如何开始质量管理？
要看供应商的企业规模如何了，小厂还是去现场看看，着重细节方面，可以反映其管理水平，厕所、食堂就不要去了吧。
要查找产品质量问题的根本原因，是过程控制问题？工艺问题？设计缺陷？
老板不着急，事情很难办。尽快把老板的状态调动起来，让他着急，你的工作就好办了。
要看问题的核心：纠正措施的跟踪
管理是盯出来的，20人的小厂抓责任分工、抓落实跟踪，盯紧点，形成一个好的质量氛围。 最关键的是让你老板重视。
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