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hjj20000(UID:500508) 初级会员

客户投诉处理/IQC

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在日企,想要对流程或者材料做一个变更,需要大量的论证,很长的时间,并且需要大量的实验证明该变更的可行性才会同意改,做过日本或者德国客户都应该有体会。 在中国企业,ECN比厕纸还不值钱,每天流程都变,任何实验都不做就可以出结论做变更,而品质管控最忌讳的就是变异,...

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如果是外发做的话,PE提供技术支持,QA验收。 技术文件技术部门做。

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采购及相关领导把供应商当客户,因为价格低,没人愿意做,出了问题,采购及仓库人员丢下手上的活,去进行返工,实在自己返工不了的就退回供应商,我们技术领导也和采购领导达成默契,我们夹在中间很困难,对供应商也不敢太硬气; 。。。呵呵呵呵,大家都懂的。

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什么意思,没搞懂。 你是说发现物料有问题,但是仓库没有库存备料?然后不得已赶进度,只有让步放行?

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改善方向, [list=1] [[i]]调整测试设备,修改为不需要员工对数据做出判定,直接将NG品设置成NG(红灯),OK品设置成OK(绿灯)。[/[/i]] [[i]]NG品放置区重新规划,远离OK品放置区及待检区。[/[/i]] [[i]]其中1PC不良品...

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