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应该直接按产量和工序重要性来定,重点工位多抽。如果你们公司过程稳定就可以做确定检验,甚至可以不检。我这边检的很少。

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CCAA的审核准则和审核指南上有

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供应商不是制造商的话,管理起来在文件方面简单很多,现场审核只要关注规模,经营许可等信息就好。在产品的符合标准方面要检查详细。要加强检查。

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好的就虚心接受!不管有多刺耳,难听。坏的就问对方,为什么要变通?变通的理由是什么?请他把变通的后果也说出来!你再据理力争就好!要以事实说话。老板一定要在场,来几次就搞定他们了。

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