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没得本科学历,
2013-09-10 14:01
[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2862225&ptid=222576 _weilili_ [/b] 情况有点复杂,这公司是鬼子的公司,分别在中图、台湾都有生...
2009-08-18 09:29
[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2862217&ptid=222576 _liuyin212_ [/b] 我们公司只做单一的产品,该产品也可用于非汽车行业的广...
2009-08-18 09:20
支持附空白表格就好,但为了规范填写方法加个填写说明更好,如果打出的是记录时,只要在文件上或附件加以说明,我认为也是可以的。
2009-03-10 16:23
我的邮箱是:wahu178&163.com,给我也来一份呀!
2008-12-18 09:44
没关系,是公司的钱,小日鬼子的本的公司。
2008-10-29 17:08
LZ,发个你们公司的APQP我参考下行吗?E-mail:wahu178@163.com, 谢谢
2008-10-29 17:02
顾客财产不是你规定没有就没有的,顾客在变化,顾客的要求也在变化,今天没有明天顾客让你放个什么东东给你保存你可以不答应吗?如果这样那何以体现以顾客为关注焦点呢?
2008-10-13 15:52
具体情况跟我们公司差不多, 我公司产品审核由OQC来完成,过程审核由技术部完成,过程审核与产品审核是分开做的(非同一品种) 第一个问题,无生产的汽车产品的情况下选定品种做产品及过程审核无非是保持想保持TS系统的完整性,针对认证应该没有问题。 第二个问题,...
2007-10-09 13:34
严重支持,不过我们公司也是一样做了很多没有意义的指标,狗屎一样.每个指标都得花人力去收集统计,结果一点用都没有.这已经违反了TS的目的减少浪费
2007-09-12 23:32
给我一分吧!谢谢了,邮箱是wahu178#163.com,谢了!!
2007-07-30 08:52
我认为还是基于内部的体制,有人跟进又怎么样,企业内部不重视,现在我们公司也存在这样的问题,领导不重视天天哭着感着求别人给对策,经过一很长一段时间的跟催结果对策是追回来了,可一看跟本没说到点子上,再则 是可行的对策完了之后没人去严格去执行,这些问题领导看着,时不...
2007-06-28 08:40
质量目标可不是乱定的,首先得弄清为什么要制定质量目标:质量目标的订定是为了指导质的持续改进,要合理,可达成,可测量,通常质量目标的制订过程输入需考虑以下几个方面: 1,公司目前的质量状况 2,老板/顾客需求 3,适宜性(可达成性\可测量\是否有效质现质量...
2007-06-27 12:00
i不太了解这个,大家多谈谈
2007-06-13 16:47
可以断续使用,但所生产的产品应作隔离,加强监控(如:可增加过程确认的频度)。
2007-06-07 09:01
解释更可误,说是任何标准都有一个上下规格,我就问了这下规格如何体现,结果扯了一大堆屁话没扯着正题,这就说你全完可以给规格定为1659以下,竟然说我给规格定严了!!!!!!!!!!!
2007-05-20 23:06
我认为应聘一个体系工程师应该结合公司体系推行的况进行提问,如: 公司体系是认证还是质量持续改进为目的, 公司质量体系目前的是推得实施况等,要不然搞了半天面试了一个人是很好,可结果干了一段时间就走了.没用.
2007-05-21 10:28
是呀,这要求本身不高,没让你搞125组数或100组什么的很幸运了哈。
2007-05-18 17:50
看样子我也只能默默的支持下了,祝大家开心交流,不断进步
2007-05-20 23:10
我们公司定了一些重要设备,主要是些高温烧成炉,是不是针对重要特性涉及的设备做对本公司更合理些呢?
2007-05-14 10:59
能给我一份吗,楼主(wahu178#163.com)
2007-04-30 08:19
我已经找到了,多谢各位
2007-04-25 15:23
同意楼上说法,别总给责任推到认证公司身上,我涉及面广呀,国内企业很多认证的目的就是为了订单,要不是客户要求有几个会去考虑花钱做质量,再说国内很多企业都不具实力,当务之急是订单而不是造就质量第一的品牌和知名度>
2007-03-28 17:15
贵呀,我买了三本500多
2007-04-26 10:23
我们那管理者代表认命书都没有一张,是不是更晕!!:lol:
2006-12-03 20:19
有可能是我理解错误请大家指点哈
2006-11-27 10:42
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