吼了一声(UID:505202) 新手上路

bom不准是大问题，难道么有专门部门负责吗？譬如IE, 工程？

2013-10-29 18:32

工序复杂的产品，模块化程度较高，工序间WIP也较多，共用一张卡比较难实现。建议做组合卡，或者使用MES系统，实施无纸化

2013-04-16 17:30

要想做到同仇敌忾谈何容易！

2013-02-28 11:43

神马，花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔两支，真的不敢相信自己的眼睛，不管你们信不信，反正我信了！

2012-12-17 20:55

楼主,这应该是个机会.换个角度想想,总比什么都不懂,又笨又没有关系背景的人来得强吧. 这些人是楼主直通老板的桥梁.需善用.

2012-12-01 21:25

楼主这个论调权且拿来做心理安慰罢了.不说出来为妙.

2012-12-01 21:30

foxconn的品保课长深谙知己解彼,双赢思维哦.

2012-11-30 22:13

神马，花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔两支，真的不敢相信自己的眼睛，不管你们信不信，反正我信了！

2012-11-29 21:19

carton label上show 广告，受众面太窄了吧

2012-12-04 21:35

多谢楼主分享,抗疲劳垫对我很有启发. 貌似楼主是人体工学方面的专家?

2012-09-17 23:31

这种人在工厂里面多的是,我的做法是顺水推舟,顺着他的意思来做,看孙子能玩出什么花招来,慢慢捉摸到他的命门后再采取行动. 经验只适用于过去,不是普适标准.

2012-09-07 00:03

日语,防呆! fool proofing

2012-09-07 00:06

神马，花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔2支，真的不敢相信自己的眼睛，不管你们信不信，反正我信了！

2012-09-07 00:38

"现行的质检体系大多数是输出检验，也即是说，在输出检验合格后，下一工序输入端不再进行检验，因为这被视为检验资源的浪费。 个人见解，这是错误的，违背常识的，大家嘴上说着下道工序是上道工序的客户，可会有客户对购买的产品不进行检验的么？" 鄙...

2012-09-07 00:20

我们公司(生产DLP投影机,铸件精度要求相对较高)镁铝件的供应商:昆山智盛精密铸造有限公司,东莞宝元精密工业有限公司.

2012-08-20 19:07

同意2楼仁兄的说法,动作能级较大的工作采用站立作业的效率真心高! 员工反映的问题要分两方面看: 1.是不是真的腰酸腿痛?工作环境设计是不是有问题?工作桌有没有脚踏板,比便双腿轮流休息?有没有设置员工临时靠着休息的墙or something? 2.腰酸腿痛...

2012-08-19 22:57

我不大了解注塑成型方面的知识,站在设计的角度来看,如果真是喷涂防雾剂造成的面板开裂的话,可不可以换的方式来实现防雾的功能? 比如:改为采用贴防雾膜(貌似眼镜上有使用的)方式,使用薄膜隔离两者?

2012-08-16 22:16

每个材料都要追溯的话是要花点血本滴. 小件材料采用镭射条码;大件材料可以考虑使用RFID技术(日本恩梯恩有采用这种技术的轴承).

2012-08-15 23:47

专家也就是在某个领域专研了很久,重复做到做好的人,Lean的概念导入国内企业并没有多久,这方面的专家少也是正常的,符合事务发展的规律.

2012-08-16 21:04

无线静电环真心不好用!

2012-08-20 22:26

夹具的固定方式是否可以考虑使用快锁结构? 如果治具松动,那就松动的明显些,让松动的程度无限强化到人员无法不重视的程度.比如说流水线直接卡死报警?

2012-08-16 22:06

某大型电子企业编码方式: 1.料号+工令号+流水号;2.型号+年周别+流水号 供参考!

2012-08-14 23:01

我所在的领域跟楼主有些相似,我的产品中用到很多镜片,也常常遇到脏污的问题,可以说是制程不良中的top1.我们的解决方法是: 1.人:持续的定期教育训练,将脏污不良率的降低作为员工每月绩效奖金的评定依据; 2.机:工作桌上方架设层流台,桌面架设铁网皮+抽风风...

2012-08-20 22:21

软硬结合: 关键&繁琐的内容使用诸如MES系统等软件来记录---避免人员疏失,防呆化; 一般管制要求事项挂卡,手写,方便现场技术人员及时处置.

2012-08-14 23:16

《低成本管理方法 现场改善》手头有本这样书,看看感觉还不错. 不过,lean子重要的还是实践.

2012-08-19 23:02