Francis_Cao

Francis_Cao(UID:506870) 新手上路

外协开发

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我倒是对TPM有一些了解。我建议先不要着急找咨询公司。

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1.通常大的步骤都大同小异,但是还有很多实际问题即根据公司运营情况,以及向达到的目标,还有行业的情况,现场的情况等等有个更具体的了解,才能制定符合你们公司TIP.可以不管成功还是正确与否自己先试一试,起码大家对TPM有一些了解了,再请咨询公司,理解起来更加有效...

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如何想知道怎么做,告诉我你们想做到什么地步,我这里到时可以简单的给你们组个TIP,也就是计划步骤。

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刚才跟我们的咨询顾问谈了谈你的问题,结果就是,如果真想做,就得去现场诊断,然后 告诉你们老总到底该先做什么才能短时间内拿出些效益,有效益了,你们老板自然就愿意做了。如果你有意向,可以帮你邀请他去看看。

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做Lay-out时候确实需要VSM来分析Lead time等。。这么看外人根本什么都看不出来。

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