jenny0963

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建议你向公司提出培训申请,参加正规渠道的培训服务,或者建议公司请有资质的咨询公司辅导你完成在你不能胜任期间的工作。

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品质部门需要核实使用方的包装要求是否合理,也就是看一下更改后的利益在哪,利益是多少。如果合理和采购部沟通更换包装要求的成本,因为一包数量减少通常会增加成本,衡量得失,决定取舍。

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让负责培训的部门把“法律法规和不满足顾客要求后果”加入培训计划; 做好培训记录的收集,提交培训计划和培训记录,作为纠正措施的证据。

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质量工作的价值所在是可以改正不合格,从而消除不合格带给客户的损失,同时更高质量的产品,让人类享有更好的生活。我看了楼主提的问题,我觉得作为质量工作者,你收到客诉以后,应该首先有的情绪应该是抱歉,然后仔细考虑一下产品不合格给客户造成的麻烦和损失。无论以哪一种形式...

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AQL是过程平均质量水平,和你计算的80个产品的不合格品率不矛盾,前者是过程平均,应用正态分布估算,后者就是80个产品的不合格品率。

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