lyx870118(UID:511411) 新手上路
想像力豐富
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謝謝！說的有道理！
2012-11-23 14:24
採購招你進來的！是不是相當於SQE
2012-11-22 15:56
老板就是為了利益，他說沒事發出去必有原因，他應該是有把握這批產品可以通過，或許客戶要求沒你們自己公司那麼嚴，沒必要返工他也沒必要花那錢去返工！
2012-11-12 14:01
沒錯！工作就應該對得起自己！
2012-11-13 15:42
不是我自己說的，是下面的一個助理說的；
2012-11-13 15:40
贊同，很多公司都有如此要求甚至更嚴格；
2012-11-06 16:56
補充一下，客戶主要指RoHS方面！
2012-10-29 17:23
感谢大家的关心!您们教导的很对,不管何时/何地 干一天 踏踏实实做一天!
2012-10-26 17:38
没看出什么猫腻(新人)
2012-10-26 17:56
你的客戶應該對這方面不懂，一般只要管控PBB和PBDE就可以了！
2012-10-23 17:03
要麼拿去第三方檢測（檢測費可商量誰出）；要麼發調查表給供應商調查或保證書並加蓋供應商公章；這樣安全點，即使出了問題打官司也方便辯解
2012-10-19 16:55
贊成！學過計量管理體系（有內審證書，忘了差不多），是有那樣規定！
2012-10-19 17:11
我入行1.5年去認證公司面試，考的我啞口無言！
2012-10-17 17:56
我也有同樣的感覺！~~~~~~~~~
2012-09-25 11:15
一般日本客戶會有審核表發給你們，按照審核表內容先把文件、記錄等準備好，放在會議室，等審核時方便查閱！ 日本客戶很注意細節，車間5S一定要做好；
2012-09-29 09:24
手寫可以，但要根據你公司程序文件規定來做，重新審核、發行是必須的！
2012-09-25 17:57
待遇很不錯！如果是我，去~！
2012-09-29 09:30
環境目標、指標、方案、重要環境因素識別！法律合規性評價！
2012-09-29 09:41
不錯，目視化管理和5S管理 雖說是給人看的，但實際意義還是為了工作效率的提升，減少不良的發生，提升員工思想意識及層面！現場5S做的好工作效率多少有提升！
2012-11-02 15:42
我在公司負責體系和QCC推行！我有20多個自己公司做的QCC成果報告！發給你參考！另誰有關於辦公費用遞減的課題！
2012-09-27 16:22
我的郵箱是 ye xi.lin@thpt.com.cn 419858421@QQ.com
2012-09-27 16:23
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