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tamc1997su(UID:511717) 初级会员

体系

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体系是一个系统性的工程，但是目前状况ISO认证的管控力度太轻，企业太容易拿到证书，太容易过年审，换证审核，很好的东西卖成了白菜价，自然就不受很多企业重视，特别是中小企业，真正做的最好的时候就是开始咨询老师帮助建立的时候。体系做的好的企业...

如果一有问题就拿品质开刀的话，这样的公司就不用谈品质了，搞品质管理的人不是自己滚蛋，就是被背黑锅背死。对于如何做好管理的个人见解如下： 1、确立品质管理部门的职能与职责，让老板去认可你的述职； 2、建立品质结构，各司...

毕业入行品质管理快三年了，两家公司，总体的感觉就是最高管理层对于品质的态度决定了公司品质管控的力度，老板对于品质的态度往往被业务拓展、价格、新产品推出速度等弱化了，太多的领导骨子里还是“品质是检验出来的”。楼主总结的很好。

你会看到一些人是好苗子，有的确实是这样的人，他自己可能没觉得，因为就像你讲的野心，还没激发出来，有些是有野心的，会故意表现自己，而掩盖了他的缺点，同时人的需求、追求和满意是有层次的，人的野心和需求层次是对等的，你把他们的野心一步步激发的同时他们的要求就是越来越...

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