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俗！！！！！！！！！！！！！！
谢谢发布！读了！！
很多人提到精益就想到丰田,那是中国企业所做不到的，我之前去日本一家公司学习，他们就是给丰田供货的，他们的供货频率是每天4－8次（距离近），供应商－生产者－客户之间是用看板来拉动生产的，所以能达到零库存的目标，就这一点我们能做到吗？有机会建议大家去日本看看！确实...
就是日文pokayoka引化过来的，通俗叫防错措施
IE改善只要有进步就好，先别管他多少，只有改善了才能有15％，20％，50％甚至更高，坚持，我支持你！！！
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