弄雪(UID:51251) 新手上路
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辞职了,找工作中!! • 2014-04-02 11:12
The first day by my 6sq • 2014-04-01 09:51
路遥:《平凡的世界》,那埋藏在内心深处的记忆!! • 2014-03-31 17:14
碧海蓝天:周末,畅游金沙湾! • 2014-03-27 19:17
晓旭之死!! • 2014-03-27 19:16
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出货合格率百分之百。。。指望招一个人就能达到百分之百。。这公司把这人当神仙了吧。。
2012-04-29 13:48
别管那么多，如果你们老板不听一面之词的话他还是不会对你怎么样的。兄弟，好好做事就行了。。。
2012-04-29 13:45
我也差不多﹐天天做私事﹐沒事兒玩我的APPLE,看來以后還是要注意下屬呀。。。呵呵﹗
2010-09-28 17:54
我去年也曾經跟一個生產部門的人干架﹐差點打起來了。哈哈﹐沒辦法﹗
2010-09-28 17:49
有點簡單啦﹐有沒有更詳細的。
2010-09-28 16:16
樓主﹐麻煩發一份給我好嗎?不勝感謝﹗ 郵箱是﹕skqc@skprints.com
2011-02-18 15:47
我們公司是稱重加量整垛的尺寸。并且每包里面多放一些﹐寧多不要少。你可以參考一五。
2010-09-28 16:19
考上本科学历,赚钱买好一点的房子和娶老婆.再赚钱弄部车或者做生意.总之不想在企业打一辈子的工,太没出息了....
2009-01-08 11:29
本人邮箱:liuq@winnersun.com 多谢楼主了！！！！
2009-01-08 11:42
如果因为质量不合格而导致返工或者报废的话,我相信效率也不会提升了.这里面有个度的,最主要的是用适当的质量标准,用适当的效率做出产品.
2009-01-08 11:37
关键还是看做什么产品，如果是质量要求比较高的产品，最好是越清楚详细越好了！！！
2009-01-08 11:42
楼主我也有此同感.我之前在一家日资做,一些按照流程来.而现在来了民企之后,什么都是拍着脑袋做事,没有标准化的流程.ISO文件形同虚设,有时真想一走了之.要不是经济危机,可能早就走了.关键是公司从上到下对质量管理都不怎么重视. QQ:757895345,楼...
2009-01-08 11:41
中国人把大部分的时候都用在内耗上，唉，每个部门都是推来推去！
2009-01-08 11:49
这种问题在我们公司也太多了，呵呵！有时真的很无奈呀．这哪一个公司整体的质量文化有关系，关键是老板要有这个意识．
2009-01-08 11:46
现在很多企业都是这样子，没办法呀！我我想他们也是为了生存吧！！！
2008-12-24 12:59
这样的怀念况在我们公司也是见怪不怪了！！ 说句实在话，我也是今天上午刚刚同一个生产部门的主管吵了一架。因为之前曾经出现过他们认为行我认为不行的东西，搞的他心里很不爽，所以最近老是找一些鸡毛大的小事找麻烦！ 为什么这些人从来都不抱着解决问题的态度呢？
2008-12-24 13:14
这个完全个人自主决定，从我本人来讲的话应该不会，快过年了呀！
2008-12-24 12:51
别为这生气了,大把的工厂情况就是这样.想开点吧,实在不行就不要太认真,随便审一下算了!!!1
2009-01-08 11:31
你的情况和我们公司有点接近． 我觉得关键是公司高层的想法，如果他们有很强的质量意识，并推进质量控制的话．我相信你的工作是很好开展的；如果不是，若么适应这个环境，要么离开这个环境！
2008-12-24 13:10
能否再做一下百格测试试一下呢.应该是镀层太薄了吧....
2009-01-08 11:27
楼主请共享一下您的报告，谢谢！ liuq@winnersun.com
2008-12-24 12:58
我觉得楼主担任是最合适的了，呵呵！ 况且体系文件也是你弄出来的，实在不行就找总经理指定！
2008-03-26 14:10
有没有分析产生的原因, 是不是因为疲劳作业或者其它原因. 冲压我个人觉得应该安装挡板,然后就是采用双手作业的方式. 如果实在没办法实现双手作业,建议加上醒目的标识,时刻提醒作业者!!
2007-11-21 17:11
呵呵,出口指示灯本人觉得应该全天都亮的,因为是应急使用的. 万一停电之后不亮坏了怎么办?还有你能预料什么时候停电或发生紧急事故吗?
2007-11-21 17:02
呵呵,其实做质量人都比较愤慨这个现实,.所以楼主要想办法改变,到底是质量部工作不到位还是生产部的原因大一点,最主要是要找出原因来.
2007-11-19 20:29
我个人比较喜欢<质量文化>,你可以去网上查一下,非常难得的质量类杂志!!
2007-11-19 20:31
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