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我隶属音响事业的项目,贵司产品如在音响方面招聘项目或质量会跟进,谢谢!

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完善DFMEA-PFMEA-CP-作业指导书, 更多要在流程上完善,而不是提升人员素质。 1,设计上能否改进-比如防呆 2,流程上是否能控制,比如增加检验,及改进作业指导书。

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所谓证据,应该就是实际运行情况。 按本次你修改之后的实行,是不是没有一点问题? 并且修改流程有: 修改评审并受控实施,实施之后总结如需修改还需重新受控。 检验员有巡检记录也属于监控的检验记录吧!

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IQC/IPQC都和SQE是天生的冤家。这个观念是不合理的。记得有个前辈说过,本事因为没有品质问题的,品质不是问题者,是监管者。 IQC/IPQC都和SQE的矛盾大多是公司组织机构的不明确,如领导沟通及处理得当,最终的问题处理是针对厂内/厂外的事情改善,而不...

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我们公司的流程是 市场调查报告--项目建议书---可行性研究--立项申请及批准

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我隶属音响事业的项目,贵司产品如在音响方面招聘项目或质量会跟进,谢谢!

2014-04-02 15:57

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完善DFMEA-PFMEA-CP-作业指导书, 更多要在流程上完善,而不是提升人员素质。 1,设计上能否改进-比如防呆 2,流程上是否能控制,比如增加检验,及改进作业指导书。

2013-12-23 11:46

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所谓证据,应该就是实际运行情况。 按本次你修改之后的实行,是不是没有一点问题? 并且修改流程有: 修改评审并受控实施,实施之后总结如需修改还需重新受控。 检验员有巡检记录也属于监控的检验记录吧!

2013-12-23 11:34

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IQC/IPQC都和SQE是天生的冤家。这个观念是不合理的。记得有个前辈说过,本事因为没有品质问题的,品质不是问题者,是监管者。 IQC/IPQC都和SQE的矛盾大多是公司组织机构的不明确,如领导沟通及处理得当,最终的问题处理是针对厂内/厂外的事情改善,而不...

2013-12-14 09:43

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我们公司的流程是 市场调查报告--项目建议书---可行性研究--立项申请及批准

2013-12-14 09:35

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总的来说就是今年所有来料/生产/出货等过程品质指标的一个提升计划; 以下可以入手 1,事发频率高的问题点,针对目前频率高的做相对应措施; 2,风险程度高的问题点,针对目前风险高的做相对应措施; 3,预见性问题及建议性措施;

2013-12-14 09:30

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