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赞同1楼的做法,既然过程控制中这些都有在做,那就将过程控制中的测量数据,打印出来交给客户。关键是过程控制能得到客户的认同,自己有信心不会出现批量性事故。报告就好解决。

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既然你们经理都提到你回答错误了,为什么不去问他认为的 答案呢?

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完善的流程,规范的标准化,强有力的执行力。

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PQC放生产部 没什么不好,我现在已经这么做了,但绝不能没有PQC。FQC OQC 需要由品质部进行管控。其实品质最关键的岗位在IPQC。

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这主管要求不低,待遇没跟上 5年以上工作经验的工程师也6K以上了都

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赞同1楼的做法,既然过程控制中这些都有在做,那就将过程控制中的测量数据,打印出来交给客户。关键是过程控制能得到客户的认同,自己有信心不会出现批量性事故。报告就好解决。

2015-05-21 10:41

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既然你们经理都提到你回答错误了,为什么不去问他认为的 答案呢?

2014-11-17 08:39

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完善的流程,规范的标准化,强有力的执行力。

2014-04-21 14:49

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PQC放生产部 没什么不好,我现在已经这么做了,但绝不能没有PQC。FQC OQC 需要由品质部进行管控。其实品质最关键的岗位在IPQC。

2014-04-04 13:18

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这主管要求不低,待遇没跟上 5年以上工作经验的工程师也6K以上了都

2014-04-03 09:19

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首先需要的是老板愿意去改变,客户由以前要求不高的小公司变成国际性的大公司,周期短、产能大。产品设计开发是后端生产加工质量源头,如果产品前期质量不能控制,品质经理就是有再大的能耐也改变不了这种头疼的局面。 现在很多老板都不相信体系,现实管理可...

2014-04-03 09:17

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SMT 可以使用每个小时 DPMO值的计算方法,进行取值。应该会更好点吧

2013-12-18 11:47

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神马,花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔两支,真的不敢相信自己的眼睛,不管你们信不信,反正我信了!

2013-04-02 15:58

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这种说法没错,本人也羡慕那些混到一定境界的人,身边也有些这样的人,没啥技能但会做人、懂得交际、人脉广,路子多,混到很好。 但在国内这些小公司,尤其是很多的制造企业这个混字,双引号就不需要加了。有很多一线员工、管理人员纯正的混,等着老板发工资。

2013-04-03 17:24

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自己改变不了环境,别让自己被身边的环境所改变。我想这是内心强大的人的最大特点。自己努力了,有能力了,选择企业的机会也就多了。

2013-03-27 15:29

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要小心流氓客户,有些客户给你烂物料,表面要求不高。一旦出现质量事故,然后就找麻烦来了。最终受伤的就是这些外协加工厂。如果客户也认可这种物料难于保证质量,建议以联络单的形式,要求客户放宽标准,确定合格率。有相关的文件支撑,也是保护自己的一种手段。

2013-03-27 15:24

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这不能算原则问题,品质人员就应该做好预防问题、发现问题、解决问题。如果生产前期发现这批物料问题,并与客户做好充分沟通。就不会等到出货的时候,告诉客户可能会有不良品流出,这么被动了。

2013-03-25 16:57

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像楼主说的,中小型企业 最重要的是如何将产品成本与质量成本控制的平衡点压制到最低线。如果搬用大型台资企业那套做法,在中国小企业中几乎无法生存。 做好基本的质量管控,体系不要最求完美,一线多花些心思,关键需要了解客户的需求,达标即可。

2013-03-20 11:35

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这种文件很好,经常讲办公室清洁、干净。却都没有个标准,把这个标准应用上去,不错。

2013-03-26 09:09

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老板行为不智慧! 老板将不良品招回、对责任进行相应的处罚,这是必须的,但需要看到的是老板如何对事故的预防处理。例如品质人员的首件、过程如何监控?生产人员SOP执行在哪?如何这些问题不去弄清楚,罚款还这么重,是不是出现问题所有损失由员工补偿?那管理太简...

2013-03-25 16:52

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关于同样的问题重复发生,生产肯定有问题。但想问下楼主,你们公司的产品生产流程是什么样的?是不是不测试,检验外观后就直接出货?还是测试过程中发现很多问题也没有及时处理? 现在有很多SMT外协加工厂,只代工PCBA 本身直通率就不高,还不测试检验...

2013-03-21 16:35

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怎么到了最后,也只是看到楼主质疑,发问。想看看楼主的理解!

2013-05-03 11:31

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具备复合型高级人才才有可能获取是质量人的高薪,复合型高级人才究竟需要获取哪些知识?

2013-02-27 15:44

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需要系统的学习质量工具

2006-01-01 11:40

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看看究竟。。。。。。。。。。。。。。。。

2013-03-26 16:46

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老手们应该不断总结,不断实践,多写好文章,多写好故事,沉默的老手最终会失去激情,只想不做,水平难以再提升到更高的层次”,这句话值得让人反思。

2013-02-27 11:15

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