tomyu3(UID:52430) 初级会员

朋友，你的问题太宏观太大了。我不知道该如何说。能不能具体化一点呢/

2006-04-19 16:54

楼主所讲的GR&R如何计算应该是最基本的。统计技术是六西格玛的根本基础。学好了统计技术虽然不等于学好了六西格玛，但没学好统计技术却可以说连六西格玛基础也没有。任何以“管理理念”或者“实际经验”或者“财务效果”为由而否认统计技术重要性的做法都是不可取的。...

2006-04-19 15:27

从目前多数公司对黑带定位的角色来看，绝不可能。一个好的黑带，应该是一个管理专家。如果能让这么一些好的黑带去真正承担挽救企业的职责（真正做企业经营），企业应该是有希望的。不幸的是，目前企业里黑带承担的只是一个一个的改善项目和培训，说白了，同最高管理者相比，BB实...

2006-04-19 14:40

回楼主：一个好的黑带一定能高分通过现有的各种黑带考试，但能通过考试的（即使分数不错）未必就是好的黑带。楼主可以把考试作为筛选方法。象楼主提到的连GR&R都不会计算的一定不是合格的黑带。

2006-04-19 21:12

应以计数型的数据为主应用控制图，关注defects和defectives。

2006-04-19 16:26

三岁孩童都道得,八十老翁行不得

2006-04-13 18:18

看了楼上三位朋友的回帖，更加坚定了自己的猜测：观念决定态度。所有的在工具上的误用乱用，都来自于对工具原理上的不理解。如果真如楼上所说不学原理直接学MINITAB能学会应用的话，还学原理做什么呢？学会了去当“讲师”吗？有这个结果真是太好了，黑带课程也不用20天了...

2006-04-07 15:46

供随机抽样和产生随机序列用，用作索引。MINITAB的随机数实际上是伪随机数（PSEUDO),用公式递推产生。既然是随机的，对于同一抽样方案，每次得到的就可能不一样。这个BASE就是产生随机序列的一个计算起点或索引（不是第一个随机数）。要想下一次还能得到同一个...

2006-04-07 09:39

完全支持龙兄！还有一些帖子我也觉得有做广告之嫌。例如，投票看“哪家六西格玛咨询公司实力最强”。还是O大师有眼力：有谁一人参加过那么多咨询公司的培训呢？六西格玛讲究的是测量，难道可以用猜测当测量？如果不用猜测，那么就是通过不同帐号故意抬高自己的公司。也许是我太多...

2006-03-31 15:19

试试田口稳健设计的方法吧。动态特性的SN比技术。

2006-03-31 14:13

步骤不太好。应该是TOP-DOWN的过程！Six Sigma isn't something that can be delegated!

2006-03-31 10:16

好问题！有楼主这种困惑的人应该很多。也有一些人分不清楚，但却自以为是，这样的人可能更多。 公差即设计或顾客规定的最大值与最小值之差，也就是公差带的宽度。我们在做测量系统评价的时候，有个指标叫P/T RATIO,公差即是分母中的T. 当我们讲到公差设计的时...

2006-03-31 10:00

激励下属的最好办法是给予下属应有的尊重，常怀感激之心。当他每做好一件事，别忘了说一句称赞的话。当他每做一件低于自己期望的事，先称赞其优点，再为对方设置一个“合理”的理由，以委婉的方式让其明白（必须十分谨慎，切忌误解和武断），同时应表示对其有信心，相信其下次可以...

2006-03-30 16:35

非常同意红烧肉的看法！ 中国每个时代总会有一些人要宣扬读书无用论。经济上我们如此落后，我们始终不愿意探究落后的原因。究竟谁是真正的六西格玛专家？是工人阶级还是贫下中农？Juran和 Shainin的大部分时间都是从事咨询和研究的，是职业的咨询师。从他们的人生...

2006-03-30 08:45

诚实之言！我甚至觉得许多在做6西格玛的人也不是真懂，当然他们并不以为然。可悲可悲，不懂却不知道自己不懂！可悲可悲，6西格玛变成了时尚！我参与训练的一些人，对Minitab和报告格式都能搞得很熟，但不能真正领会其精义，也就是那些思想性哲学性的东西，通俗地讲，就是...

2006-03-30 09:51

是无法拆卸还是难拆卸？拆卸会损坏零件吗？如果是无法拆卸，那么在组装之前就要对相关零部件做测量。你可以在组装前测量许多套产品的零部件尺寸和特性，并追踪其装配结果，找出一些BOB（最好）和WOW（最坏）来，用Shainin的Paired Comparion(成对比...

2006-03-30 10:17

关键日期不是行动计划实施日期。《FMEA：从理论到实践》（本论坛有下载）一书中讲的很明确。编制日期应是最后一次修订并形成文件的日期。关键日期是指那些Milestone的日期，例如评审日期。还有好几个日期，编制日期应该是最晚的一个日期。

2006-03-30 13:13

按照FMEA手册第三版，关键日期是初次FMEA预定完成的日期，可以包括多个日期。 FMEA日期则包括原始稿日期和最后修订日期(编制日期）。 对于DFMEA,关键日期一般晚于编制日期。对于PFMEA，一般说来修订日期为最晚，但原始稿日期可以比关键日期晚，也可...

2006-03-30 13:31

用"1 Proportional test"做较合适。具体操作是 Stat>Basic Statistics> 1 Proportion... 当总体不良率p>=0.10或当样本大小n较大且 np(1-p)>=5...

2006-03-28 22:20

不能这么说。做GR&R STUDY的目的不是满足考核，主要是为了确保用来分析的数据有足够的精确度。如果测量系统的能力不充分，那么，用其测量所得的数据就不可靠，即会使Y的变异中包含过多的测量误差，后续所有的分析就难以进行。

2006-03-23 22:24

回楼主：您提到的Establish MSA在语言上是不通顺的。作者本意是说要建立有效的测量系统，而不是建立测量系统的“分析”。许多人喜欢把测量系统MS与MSA弄混。Shainin方法正式的第一步是Establish effective measuring sy...

2006-03-22 21:21

做技术的可以做好管理，但要转变思想！做管理的很难做好技术，能说不能行，长期脱离微观细节。技术涉及太多的知识积累。而管理相对说来较为宏观，只涉及业务流程。

2006-03-30 14:10

楼主是大师呀。因为PLS只在少数MBB培训课程里简要提到的。 要真正学会PLS，不能直接从MINITAB入手，应该了解PLS的原理。懂得PLS的原理，操作就很简单。但三言两语怕是讲不清。试试吧，但你可能仍需自己找资料看才能搞明白。 PLS是1983年由S....

2006-04-06 00:14

觉得你对测量系统的概念还不是很清楚。被测对象（PART)是测量系统的重要组成部分。测量系统分析不等于测量仪器分析。所谓测量系统的能力充分不充分，是就具体的被测对象而言的。同一把千分尺测某种零件会有很高的能力，但测另一种或许是很糟糕的。一般说来，做MSA所取样本...

2006-03-17 12:09

看了这篇文章,一方面觉得质量之道玄妙抽象得不能学习,再看看后面,又发现其道竟是"认真"和"好习惯",这样的简单!想学佛教禅宗来思辩,却几乎没有基本的佛教知识.不知道佛教除了顿教(如禅宗)以外还有许多渐修的流派(如密宗,次...

2006-03-15 13:23

质量工具不是艺术品，本身不存在华丽与否。懂得使用的人，用它来解决问题或达成某个目标，并且能够欣赏其使用的便利或严密的逻辑；不懂得使用而又不愿意学习的人，只看到其外表华丽与否，再好的工具对这些人来说只不过是一堆废铁。 彼岸（质量目标）虽然景色诱人，但是眼前波涛...

2006-03-15 19:17