魅惑哀伤(UID:524613) 新手上路

我认为检定和校准的区别在于： 校准说实话你们如果有设备、有经验的人，你们自己都可以进行校准，根本不需要让第三方或者计量院去校准；就算拿到那边去第三方或者计量院去校准的话，最后出来的校准证书上没有设备合格不合格的结论的，只有误差，能不能用自己看着...

2015-02-05 16:31

只限于宣传。。。不过可能楼主属于完美类型的。。。。不过工作的时候追求的是效率。。。。太好看也没有多大的价值。。。不过比起我的来说，楼主的好多了

2015-02-04 16:06

跟我一样。。。。闲的发虚。。。。你还有师傅。。可以试着帮帮师傅的忙，看师傅是再怎么做事情的。。。然后晚上找找相关的资料下来看看。。。。主要的还有跟周围的同事关系处理好

2015-02-04 16:06

既然这种方式已经知道会出现很多问题，而且会有一些岗位材料的堆积，那么是不是可以在现在的管理方法上在进行一点的修改，比如总装线上面的员工是一个团体，他们可不可能根据材料堆积的情况进行相应的自行调节，或者由一个管理员进行调节。 至于出现很多问...

2015-02-04 08:42

楼主觉得为什么要对测量系统进行分析呢？ 如果只是为了应付要求的话，不管怎么操作都不是很复杂的

2015-02-04 08:35

我觉得首先是看你们公司的产品要求，要求如果使用千分尺能够达到了，你也没必要用这么工具显微镜，而且高精度的去测试低精度要求的，反而会感觉误差很大。 还有就是你们这种工具显微镜有没有校准什么的，因为我没有使用过，不是很清楚。设备之间肯定也是有误差的

2015-02-04 08:30

首先你要先了解一下情况，你们是不是能影响到供应商，就像我们公司有很多供应商基本上都是店大欺主的感觉，有时候说不好，直接跟你来一句，我们不生产了，而相对于其他的小的供应商，他的质量还好一点，自己去培养一来没那个能力，二来还不去直接选大的供应商，然后陷入...

2015-02-04 08:24

*我也一直想问这个问题，一直听日企这种，员工的执行力多少多少好，而自己公司的经常出问题。。。。 我现在认为： 1、老板是主要的因素，虽然老板嘴上一直在喊质量质量，但是遇到利润这个问题上的话，好一点他就会想一个折中的办法。所以老板对于...

2015-02-04 08:18

人主观性太强了。。。。如果你在想一件事情，但是做另外一件事情，做错的概率有时候100%，除非你做的行为已经是你的习惯了。 所以说很多事情并不是操作人员的问题，更多的是管理上的问题。就像上面几楼所说的，运行防呆防错、在生产线上就一种标签、对分发的...

2015-02-04 08:04

A. ISO/TS 16949是在ISO9001标准的基础上增加了汽车行业的特殊要求,并把美国QS－9000、德国VDA6.1、法国EAQF及意大利AVSQ的核心部分有机结合为一个整体，其中形成条文的特殊要求就有82个，细化的要求有200个左右。 B....

2014-08-05 08:02