zxzku(UID:5247) 新手上路
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已经下载，感谢分享
2012-11-01 12:05
SQE负责电子及与供应商商谈 采购做实际的操作
2012-06-19 09:21
好资料，感谢分享。。。。。。。。
2009-08-06 11:44
我的邮件是JZYY@sOHU.com Thanks
2008-07-15 10:59
检验指导书，批号跟踪证据
2006-02-09 09:13
其实审核的目的其中也是要帮助供应商成长，不要从单纯的上下级来考虑这个问题，可以有条件的认可此零件的生产资格，你的目的不是要更多的让此供应商生产更多的零件，对吧
2006-02-09 09:06
与供应商是应共同提高，还要考虑行业的提点，供应商是否能满足你公司的要求
2006-02-09 09:10
具体希望要什么？我这里还有很多。
2005-12-19 10:18
其实客户投诉分析的最终是要找到生产存在的问题,然后逐一的解决.
2005-12-08 20:31
1、首先不合格问题要让供应商详细的了解不合格的状况 2、公司内部包括采购等也要他们了解不合格状况，生产装配的不良后果 3、同供应商沟通（我想如果是他们的问题，不会没有任何回复的）
2005-12-08 13:09
供应商提供全套的保证体系，参与供应商的质量控制
2005-11-30 21:56
库房的接货人员
2005-11-30 21:58
应该以帮助为主，
2005-11-30 22:03
技术过硬，加工能力强
2005-11-30 21:53
1、是否明确公司的质量要求？ 2、供应商是否认可？ 3、行业的水平如何？ 4、帮助供应商改进 5、向客户申请更换供应商
2005-12-13 11:16
1.首先分析自身标准是不是合理 2.统计数据没有帮助供应商成长不是长久之际 3.开发供应商的时候要选择正确
2005-10-10 12:03
以前是IQC工程师现在是SQE
2005-10-10 11:39
谢谢提供这么好的资料。
2005-09-14 10:14
一般每批规定抽检多少数量即可
2005-09-14 10:36
好多好的资料呀,感谢
2005-03-14 12:06
首先要设定不良率发生超过多少与生产不符合规范的流程与要求,遵照执行.
2005-03-14 12:01
2000下不能使用！！
2005-02-17 10:02
下来学习一下。谢谢！！
2004-12-17 12:19
QE手册实际上是一个比较完整品质管理手册，不仅对电子行业，对其它行业也很有借鉴意义。
2004-11-11 13:59
正在下载非常感谢
2004-11-29 14:04
我刚刚升任SQE,谢谢你的资料
2004-07-30 11:24
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