tonycheng134

tonycheng134(UID:52497) 新手上路

成功梦

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有删除,就是很多样品在制作的过程中均是总部工程师确认的,我们这边没有任何资料,事实打了样,可就没有记录

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生产工艺及产品开发为一体的工程经理 负责工艺编制与产品开发

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以前都是我一个人写过来的,这个全在于这个公司的认识度不够,执行力不够,检查力不够,奖惩力度不够造成,很懒散,想老板提议建立相关机制,可立马改善此类似事件发生

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首先拟定年度质量目标展开,将公司总的质量目标展开到每个部门的分目标,此目标一定是可测量的,目标最好呈每个月递增趋势,体现质量体系的持续改进, 其次,每个月要求各部门对本部门的质量目标进行测量统计,是否达标,每个月初组织开质量目标达成分析会议,组织人最好是管理...

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谢谢,我是隔了很长时间没有来看这个了 所以忘却了很多东西

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KG   • 2014-04-01 22:33

MY   • 2014-03-28 12:22

阅读   • 2014-03-28 12:17

蔚蓝心海A6~   • 2014-03-27 02:59

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