yhr(UID:528443) 新手上路
熟练掌握ISO9000：2008质量管理体系，了解TS16949质量管理体系，拥有《初级质量专业技术人员职业资格证》及《内审员资格证》
浙江 宁波 工程技术 主页访问 : 6133 次
发问
1939 次浏览 • 1 个关注 • 2017-07-13 15:44
4653 次浏览 • 3 个关注 • 2017-06-06 03:25
2012 次浏览 • 4 个关注 • 2015-09-25 10:38
2740 次浏览 • 2 个关注 • 2015-06-22 19:12
1537 次浏览 • 4 个关注 • 2014-12-22 08:55
2606 次浏览 • 14 个关注 • 2014-08-29 15:54
1501 次浏览 • 3 个关注 • 2014-08-29 15:50
1276 次浏览 • 3 个关注 • 2014-08-27 13:56
7862 次浏览 • 39 个关注 • 2013-10-25 10:12
3093 次浏览 • 10 个关注 • 2013-07-28 11:17
2046 次浏览 • 8 个关注 • 2013-07-12 07:00
2555 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 07:00
回复
不是，是我不知道应该怎么去跟踪进度，感觉自己每次拿个整改计划去找人家问进度蛮SB的，就是想知道有没有好的办法去把这份工作做好
2013-07-10 13:46
感觉每次拿着份整改计划去找负责人问进度，跟他们沟通不到一块去，我不知道应该用什么办法好，毕竟做这份工作都是自己摸索着做，没有经验
2013-07-10 13:48
三个方面：一是他们说自己不知道质量改进这回事；二是自己没有时间完成；三是自己解决不了这个问题。现在我们经理蛮重视质量改进这一块，要求我一天跟进两次，弄得那些工艺师蛮烦，有些抵触。
2013-07-10 14:45
谢谢你的回复，就我感觉是个人态度问题吧，这个问题毕竟只需要他的整改措施，该怎么整改，如果设备问题由工程部处理，员工问题由制造部处理，但是现在他就是不给我整改措施，我也没有看到原始的问题通报
2013-07-06 10:16
我和他谈论过，问题就在设备，工艺和操作上，最终可以确定设备问题，而且他知道是设备问题，已经发现了很长时间，就是不暴露出来
2013-07-06 14:06
我想这个事情应该由公司各个部门一起来抓吧
2013-07-08 11:23
文章
没有内容
最新动态
2017-07-13 yhr 发起了问题:
2017-06-06 yhr 发起了问题:
2015-09-25 yhr 发起了问题:
2015-06-22 yhr 发起了问题:
2014-12-22 yhr 发起了问题:
2014-08-29 yhr 发起了问题:
2014-08-29 yhr 发起了问题:
2014-08-27 yhr 发起了问题:
2013-10-25 yhr 发起了问题:
2013-07-28 yhr 发起了问题:
2013-07-12 yhr 回答了问题:
2013-07-12 yhr 回答了问题:
2013-07-12 yhr 回答了问题:
2013-07-12 yhr 发起了问题:
2013-07-12 yhr 回答了问题:
2013-07-12 yhr 回答了问题:
2013-07-12 yhr 发起了问题:
2013-07-12 yhr 回答了问题:
详细资料
- 个人成就:
- 最后活跃:
- 2018-09-07 19:04
- 登录次数:
- 202 次
- 注册时间:
- 2013-03-22 08:34
RSS Feed