袁宋杰

袁宋杰(UID:528583) 新手上路

6Sigma

上海 上海 生产管理 主页访问 : 2515 次

擅长话题

更多 »回复

0

其他成本均较高,可以考虑增加一道工序:修整工序,使用产品规格大小的检具覆盖产品,对覆盖后检具边缘进行刮割打磨动作。

0

这应该是常规测试,跌落和振动测试之后OK的产品应该是正常出货的

0

最快速最有效的方法是去现场实际体会

0

5W2H,很多问题找不出来是因为我们没有抓住根源,工具只是解决问题的一个手段,重点还是需要找准方向

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

2

3060 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

6

3437 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

10

2240 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

发问

2

3060 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:56

6

3437 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:56

10

2240 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:56

回复

0

其他成本均较高,可以考虑增加一道工序:修整工序,使用产品规格大小的检具覆盖产品,对覆盖后检具边缘进行刮割打磨动作。

2014-08-05 18:42

0

这应该是常规测试,跌落和振动测试之后OK的产品应该是正常出货的

2013-12-27 11:17

0

质量控制

2013-12-27 11:10

0

最快速最有效的方法是去现场实际体会

2013-12-27 11:09

0

5W2H,很多问题找不出来是因为我们没有抓住根源,工具只是解决问题的一个手段,重点还是需要找准方向

2013-12-27 11:08

1

最高品质的是设计,其次是管理,但是绝对不是检验!

2013-12-27 11:05

0

发人深思!

2013-11-10 18:41

0

下载试试看

2013-10-10 21:07

0

页面很明亮我喜欢, 第一眼感觉不错 模式暂时未适应过来,但是很支持! 改的很不错,清爽!

2013-06-20 23:39

0

最好各个栏位能分的更加详细点,搜索这块不是很好用

2013-06-20 23:41

0

PE应该是属于工艺制程改善工程师,我们这边的PE是在装配部门定义为对产线的工艺制程进行人因工程或COSTDOWN等改善动作

2013-05-31 20:33

0

希望来个高手解答下,做6Sigma卡壳了

2013-05-25 23:02

0

本帖最后由 袁宋杰 于 2013-5-24 20:21 编辑 PPT没有,公司的电脑没有资讯的权限无法下载。。。 但是我可以发图片,先发发总图 !(http://www.6sq.net/data/attachment/album/2013...

2013-05-24 20:14

0

沉了。。。辛苦码字啊

2013-05-23 20:40

0

勤学多问,新晋升的职位,不管你有多大的才华,必然也有别人会而你不会的东西,无论是专业技巧还是为人常理,你学到了东西在进步你就可以常驻高位,否则必会落败 恭喜升职

2013-05-22 22:45

0

难于上青天,全员参与变成我个人包办了

2013-05-16 23:59

0

5楼 老板不参与那叫什么TPM,老板必须得亲身经历的去找问题 生产,技术等等部门都得全员参与

2013-05-17 20:48

0

何止是不方便。。。 是直接推动不下去。没人支持如何推动。。。表面工程

2013-05-22 20:13

0

违背 整顿&安全原则

2013-05-16 22:10

0

:mad:没人指教啊!!!!!!!

2013-05-13 00:01

0

一定要三个月么,如果我想在最短时间内向客户提出报告有什么途径?毕竟三个月的COST还是有一定的数量!(有20条相同的线)

2013-05-13 19:47

0

在一:质量稳定 二:过程控制可靠 这两个方面用什么样的一个方法可以恰当的表述出来,能给出个建议性的参考么,比如用二项分布图,P Chart图,SPC或者什么的

2013-05-13 19:51

0

282471023@qq.com 谢谢

2013-05-14 23:04

0

暴露问题固然是好,但是也不得盲目跟从,看情况做事。。。现在的企业都是这样,能遮先遮着,遮不住了,自然就暴露出来了

2013-05-19 01:07

0

其实我也想知道SIP具体的流程 是不是产品检验规格?就是俗称的检规?

2013-05-15 21:55

0

生产以外的部门都统一称为周边部门,周边部门一没有管理职位津贴,二限制加班管控,三晋升指标少,我们这边是这样的。。。。。

2013-05-19 01:11

文章

没有内容

    没有内容

  • 提供:建筑类(建筑人才猎聘、工程类奖项、资质新办,安许延期等)、三网大流量卡、企业网站建设、期货开户、企业彩铃。以诚为本,以信立人。携手共赢,共创辉煌!谢谢。微信号:xiaozikuaikuai

最新动态

2013-12-27 袁宋杰 回答了问题: 质量人的核心价值是什么?

2013-12-27 袁宋杰 回答了问题: 出现锈蚀查不到原因怎么办

2013-12-27 袁宋杰 回答了问题: 质量是检验出来的

2013-07-12 袁宋杰 回答了问题: 测网站、写体会、赢Q豆!

2013-07-12 袁宋杰 回答了问题: 测网站、写体会、赢Q豆!

2013-07-12 袁宋杰 回答了问题: 我的TPM该如何推动下去~!~

2013-07-12 袁宋杰 回答了问题: 我的TPM该如何推动下去~!~

2013-07-12 袁宋杰 回答了问题: 我的TPM该如何推动下去~!~

2013-07-12 袁宋杰 发起了问题: 我的TPM该如何推动下去~!~

2013-07-12 袁宋杰 回答了问题: 6S案例分例

详细资料

个人成就:

威望: 1 积分: 386 赞同: 3 感谢: 4 Q豆 : 2

最后活跃:
2015-01-20 16:03
登录次数:
61 次
注册时间:
2013-03-22 23:25
擅长话题:
六西格玛 2   0
更多 » 关注 0
更多 » 1 人关注

快快

最新访客

ゞ臸掵哋诱惑