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质量体系
山东 潍坊 主页访问 : 3747 次
2016-07-01 mighty 回答了问题, 该怎么走了,体系人
2015-08-30 mighty 回答了问题, PFMEA的制定主要是依据什么?
2015-07-02 mighty 回答了问题, 特殊特性符号可以顾客指定的特性特性用一个符号,公司自己识别的特性特性用一个符号吗?
2015-07-02 mighty 回答了问题, 本人毕业一年,辞职准备由质量体系转现场或者客服质量
2015-07-02 mighty 回答了问题, 我是项目管理员,收集资料时部门领导对本部门资料不审核,要项目管理负责审核对吗?
楼主找到方向感了么? 我也很困惑。做体系4年了,不长不短的时间,停滞不前的感觉。这几天迎接外审,突然就觉得很无奈,审核出的问题都没有彻底关闭的,完全是纸上文字。突然觉得体系好没有价值。我们浪费时间大费周章组织的内审,都是在做文字游戏?真正的体系人该做些什么呢?
请问DFMEA与PFMEA如何关联呢?比如,DFMEA的失效模式失效原因预防探测是不是可以转变到PFMEA中?
完全可以啊
本人刚休产假回公司,梦想做真正质量,打算转岗,被现场质量人劝住,拼精力拼体力拼时间,都拼不起,已很无奈,都说体系轻松。。。楼主肯定年轻,既然想做就去试试吧,大不了再转回体系,而且多了现场经验对体系工作是大有意义的。
原则上说审核资料应该是部门的责任,项目经理不可能是什么都懂的,项目经理如何确认你这个图纸做的对不对?应该要求部门提交之前资料就应在部门内部签批完成的。但是,项目经理应该可以监督一下你出来的资料是不是经过部门签批的,如果没有签批证据可以把资料打回去。
没有内容
5891 次浏览 • 2 个关注 • 2015-08-30
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