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江苏 无锡 质量/质量相关 主页访问 : 3620 次
2015-04-14 qipenghao 回答了问题, 网站现在只能用<邮箱/手机号>登陆 ！！不能用<用户名>登陆。
2015-03-25 qipenghao 回答了问题, 质量管理过程中各部门协调对应窗口的探讨
2014-10-23 qipenghao 回答了问题, 新晋SQE求老鸟指导
2014-10-23 qipenghao 回答了问题, 总结一点8D报告的精神 (原创)
2014-08-21 qipenghao 回答了问题, 每次来料都要留样吗？
收到，谢谢。
在目前企业运行中这个问题比较常见，部门沟通、信息传递不及时。。。 我前几天看了关于海尔“人单和一双赢”模式，可能对此问题有所帮助。
1、熟悉物料及物料生产工艺。 2、查看进来物料问题及生产主要问题引物料而造成。 3、熟悉物料检验方式、标准。 4、与供应商建立沟通信息平台。 5、对物料出现问题，分析原因，与供应商沟通，协商处理，采用措施。
8D 报告，设计是体现公司团队精神，反映一个公司体系运行情况，对问题的出现，需各部门不同人员的参与，全方位、多角度、需分析产品从设计、生产及工艺、客户使用 等整体分析，从问题的现象、结果、分析原因、及根本原因、纠正、纠正措施、预防措施，然而现在好...
楼主，你们做什么行业的。我了解药品、食品行业，原料来料检验检验需留样，其它行业，如塑胶、五金类行业首件确认，或工程更改留样。还是看行业有关规定及公司制度，明确留样的目的，为什么要？
没有内容
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