无组织无纪律(UID:533508) 新手上路
IE，lean,6 sigma
辽宁 主页访问 : 2664 次
更多 »动态
更多 »文章
关于库存周转率的重要性理解及涉及的可改善方向 • 2022-01-21 09:38
发问
1609 次浏览 • 2 个关注 • 2021-04-03 11:04
1242 次浏览 • 2 个关注 • 2020-05-25 09:29
回复
这个基本和客户有很大关系，起码客户保障需求相对稳定，没有稳定需求，就没法搞TAKT time，标准化，拉动式生产。 如果可能能保障需求牺牲部分成品库存KPI，获得比较稳定的TAKT time还是可以在局部工序实现顺序拉动生产。
2021-05-28 11:43
TV的计算或者PV的计算是不是不对，怎么可能这么大
2021-05-21 08:10
作为一个10+IE和lean工作从业者，发表下对于标准工时的方法和常见的误解。 1，标准工时的来源有哪些？ 除了文中提到的这些MOST，MOD，还是MTM这些属于预定动作时间。属于标准时间来源的一种，但是在实施中，往往忽略一个问题，就是工作场地设计或者说Erg...
2021-04-19 21:03
@楼主，想申请精益生产话题管理员，需要提交哪些准备？
2021-04-17 11:49
如果是对cell单元的研究。楼主首先犯了一个错误：作业单元的划分。 cell流水线设计首先满足节拍要求，确定takt time. 然后根据takt time和操作顺序，步骤进行作业划分，也就是[b]作业单元划分[/b]。 划分了作业单元，也就有个作业单元的CT...
2021-04-17 11:47
我的处境和楼主手下工程师处境差不多，很多事情都自己去做，很累但是逼不得已。我觉得有一下几点不知能不能有用：生产人员不是工程师直接下属，无法考核，让他们去做事很多时候他们不愿意，有些工人出身不愿意去做一些改变，其实就是抗拒都是靠工程师和他们私下关系来做事情。第二...
2014-02-17 16:40
文章
0 个评论 • 2530 次浏览 • 2022-01-21
详细资料
- 个人成就:
- 最后活跃:
- 2024-07-10 10:49
- 登录次数:
- 84 次
- 注册时间:
- 2013-04-29 12:02
RSS Feed