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质量管理
广东 东莞 质量/质量相关 主页访问 : 10217 次
2018-10-31 QandQ 回答了问题, 品管的商业思维
2018-09-18 QandQ 回答了问题, 有没有觉得改版后扫码登陆恶心了一点？
2018-08-10 QandQ 回答了问题, 遭遇平级之间的职场冷暴力如何解决
2018-08-03 QandQ 回答了问题, 文笔很差，该如何提升
2018-06-09 QandQ 回答了问题, 生产过程转序
工厂思维：检验----控制----预防----体系----文化 商业思维：成本----方法----系统----移植----倍增
适当的干预，是为了不再干预
第一招以理服人，先跟他讲道理，不要受他的影响； 第二招换位思考，你是他，你或许比他搞的更离谱； 第三招有容乃大，如果你确定你没有玩弄权职、你没有拉帮结派、你没有捕风捉影……，你认为你做的是对的，那你完全没有必要也不应该去为了缓和关系而去搞好关系。至少我是这么认...
我认为最实用有效且快速的方法：多发朋友圈。 先在你自已的领地舞文弄墨
贵公司的做法是可以的。 单品在流转上本身就是一件一件的做出来的，实际操作中，我们是为了摒弃周转的时间，才会有工序的累积流转之说。当然，还有一个更容易理解的例子 全自动流水线
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