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体系,七大手法
江苏 盐城 质量/质量相关 主页访问 : 1940 次
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时效性对于我没那么重要
感觉有点简单,如果能够继续铺开了讲解更有说服力
挺好的资料,很实用!可以与公司的相比较使用
个人感觉没有领导的支持,体系的推进基本是难以实行的,除了需要认证的时候!
品质新人,个人想法是通过质量工具找出开路的发生原因,并修改PFEMA,不能够取消。至于RPN不需要修改!
没有内容
2410 次浏览 • 3 个关注 • 2014-12-11
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