到此为止_88(UID:535513) 新手上路
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上面很多朋友说分两个人来焊，但是没有想过万一是第二个人漏焊怎么办，顶多找到责任人，但还是不能做到防呆。 我得思路，1.两个人，一个人焊、焊完后下一个人用笔打点（检验），然后流下去，以后0不良了在把检验的步骤撤掉。 2.如果下道工序不急的话完全可以由一个人完...
2013-08-07 15:06
你们怎么知道他是女的？人家又没说，万一是男的呢
2013-08-07 14:54
有道理，相关部门到底想让谁死呢？
2013-08-07 11:32
这公司不错哦。卡特彼勒公司美国企业。大型机械装备啊，发电机组、发动机。SQE给到9000已经不错了。关键是年终。。。老大们可以考虑下哦。
2013-08-01 14:16
对于这种话题，我也很犹豫啊，看看上面的评论都有道理。质量分阶段进行。但是TQM强调是全员参与。所以质量是各个部门配合达成的。如果单一的阶段实施可能让大家认为，质量是检验出来的，那以后有问题就是你品质部的事。甚至之前我一家公司搞体系认证的时候，其他部门都说是品质...
2013-08-01 10:06
。。够扣的，在深圳现在员工都是1600的底薪了，随便一加班就比QE高了。。
2013-07-31 17:09
问下，考这个证真的有用吗？我也准备考。
2013-07-31 17:01
有的小厂是身不由己的。。我理解楼主为什么这么问。作为检验员的老大，你应该尽量推掉不属于QA范围的事情。
2013-07-31 10:30
就早8点到下午5点吗？郁闷，那宜昌的不是要提前一天晚上来武汉啊，没地方住啊。怎么办。
2013-07-30 17:12
从安全、外观、功能、可靠性4方面着手。制定产品标准后按AQL做呗
2013-07-25 17:01
一般看你ORT完成的时间，然后在定的，如果一天能完成的，你可以每天都做。这样可以保证你每天产品的可靠性。
2013-07-25 16:58
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