liurui350

liurui350(UID:537579) 新手上路

体系建立;现场管理;专案推动

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仓库发料-物料领料-成品入库-仓库收货,每一笔工单的都要点数的,做到日结工单,基本上80%。剩下就要每周查账一次,发现偏差超出就需处罚,追究原因

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没有6SQ了,下载不了了

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主动找找事情,我想刚刚外审不会一点问题都没有吧,针对问题点修一下体系文件 再不行,处于这个特殊环境,安排一下公司人员的培训什么的....

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同上,这个CPK的ppM想加,怎么解释,几个制程,每个制程的CPK是多少......

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