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annepei(UID:539057) 新手上路

质量管理

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我个人觉得这个资料很好,我在企业也是做这一块的。我现在在作一个尝试,就是把标准中的每句话对应公司的程序文件、作业文件中的每次转化为检查标准,这样对内审员的要求比较不太高了。而且到时候资料也可以很好的收集了。

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你可以找赛宝,找华夏都可以的。再或者你到官网上把那几个能做信息安全的都打个电话不就得了。先找到认证公司再请他们推荐老师就好了。

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小公司对采购这块的管理真的是很难的。你想一家公司如果产品不怎么单一的话,这个采购要对公司的所用物料什么都知道的。这样才能去与供应商去谈判,否则一点胜算都没有。其实我倒是觉得,可以根据公司比较瓶颈的一些物料开始管起来比较现实。其他的,即使在产品上是最主要的物料,...

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这个资料对于刚接触质量体系的人是很好用的。

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我个人觉得这个资料很好,我在企业也是做这一块的。我现在在作一个尝试,就是把标准中的每句话对应公司的程序文件、作业文件中的每次转化为检查标准,这样对内审员的要求比较不太高了。而且到时候资料也可以很好的收集了。

2013-09-18 09:19

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你看国家领导人,每年都有任命吗?

2013-09-18 09:02

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你可以找赛宝,找华夏都可以的。再或者你到官网上把那几个能做信息安全的都打个电话不就得了。先找到认证公司再请他们推荐老师就好了。

2013-09-18 09:01

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小公司对采购这块的管理真的是很难的。你想一家公司如果产品不怎么单一的话,这个采购要对公司的所用物料什么都知道的。这样才能去与供应商去谈判,否则一点胜算都没有。其实我倒是觉得,可以根据公司比较瓶颈的一些物料开始管起来比较现实。其他的,即使在产品上是最主要的物料,...

2013-09-18 08:59

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这个资料对于刚接触质量体系的人是很好用的。

2013-09-18 08:38

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同感啊,我也是作体系的,尽管体系与公司的企业文化有很大的关联,不是一时半会能改变的,但是总是有他的用处的,就使用长处吧,别想太多。人还是为了生活啊。

2013-09-18 08:34

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谢谢楼主了。尽管现在不在制造业作了,不过这个思路还是不错的哟。

2013-08-27 11:14

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对于来料检验,应从你的目的出发的,是验证来料的质量好与坏还是只控制数量就可以了?

2013-08-27 11:03

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这个资料不知道是什么时候的是不是2011版的呢?

2013-08-27 10:58

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2011版4.5.2有明确的要求的,一定要作的。

2013-08-27 10:56

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您是要做资质认证,还是体系认证啊。

2013-06-08 08:57

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我个人觉得,软件的设计和开发,有的时候是可以等同于生产过程的。因为软件企业的生产过程就是软件的设计和开发。

2013-06-06 17:27

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前者是文件的要求是规定。后者是实际操作的要求,也就是说,前者对检索作了规定,后者按规定作了是否容易找到。

2013-06-24 15:29

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1、系统集成是属于工信部的范围内,那你要通过这个资质的。但如果你们是系统集成行业的是否先通过QMS认证还是拿到资质后再通过QMS,要看认证公司的要求了。 2、首次你要有项目,系统集成的项目,且在现场审核时你要准备项目现场。 3、系统集成的行业一般不会删减条...

2013-06-08 09:03

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需要作进货检验的。不管体系如何,你想想实际工作当中,你会你采购的摄像头等进行检验吗?一定会的,最起码,型号、参数等要进行确认对不?这些动作就可以当作进货产品的验证的一部分工作了。

2013-06-08 09:06

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