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刚接触六西格玛
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2013-11-27 自然之道 回答了问题, 生产中发现混料如何更好的处理
2013-11-20 自然之道 回答了问题, 想问问关于公司质量管理成本的问题。
2013-11-18 自然之道 回答了问题, 2014年大家的目标是什么？
2013-11-18 自然之道 回答了问题, 企业怎么管理才好
2013-11-14 自然之道 回答了问题, 沟通对于品质管控占几何？
我想这个问题从根本上还是流程问题，首先对于来料这块就应该要求各个供应商对自己所供应的物料有所标示，物料名称、物料型号、物料批次号、物料生产厂家等信息。其次就是你们内部应该对各种物料在后续的各个移交过程中认真记录，便于出现问题好追溯。第三摆放、存储应该有明确的规...
应该不是这样理解的，首先质量工作或者说质量部门它的产生是因为，正常的流程生产不可能100%生产合格甚至离100%很远，这个时候就需要质量部门通过方法去尽量的接近高的合格率去。像楼主现在的情况说质量成本太高，而不去进行质量改善工作。其实从质量成本的角度去考虑最理...
希望能够得到正规的关于质量方面的培训，当然希望公司买单喽！工资再往上涨涨啊，都赶不上上涨的房价了！总之，健健康康、平平安安、事事如意。大吉大利！这里祝大家明年的目标都能实现，每个人在自己的地盘都有所作为，赚更多的钱啊！
简单点就是：一、看领导的意思领导想改变吗？二、若领导想改变这种现状，那么首先应该从体系入手。三、如果公司本身有体系那么这个时候应该由领导支持动员大家重视起来，各部门根据体系文件进行各项工作，如果没有建立体系的话就应该去请咨询机构协助公司建立体系文件全员参与进来...
作为从事质量工作的人来说我觉得沟通占到了大部分的工作，因为我们的工作就是要通过沟通去推进各项质量改进，如果没有沟通的话怎么去推行呢，只能是自己瞎忙活。当然沟通也是讲究方式方法的应该有计划的去实现沟通，至于能占到具体的多大，就得看个人了。有的人天生喜欢和人交流，...
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