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自发(UID:54289) 新手上路

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好资料,值得我好好学习!非常非常感谢!

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作为生产主管现场巡视事项汇总: 1、工作现场整理整顿状况; 2、生产设备保养状况; 3、各类物品放置状况; 4、人员仪容仪表; 5、员工是否按照作业指导书进行工作等。

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以前我们也是出现问题,现在采取了如下措施效果比较理想,如下: 1、不良品原因分析;(有责任人进行填写); 2、纠正措施(责任主管填写); 3、防止再发生措施(落实责任,跟经济所挂钩)。

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很不错的资料,我正在学习过程中,对我来说有很大的帮助。谢谢楼主!

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生产例会我们也是天天开,应该来说,有一定的作用,大家可以沟通起来.主要是计划会议.别的问题处理效果不是很好.

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