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电池制造
广东 深圳 质量/质量相关 主页访问 : 1638 次
2015-05-14 mery8888 回答了问题, 部门领导要挖我的人，如何抉择？
2014-05-13 mery8888 回答了问题, 生产线发现产品有疑问的时候，应该让品质人员还是生技人员来判定？
2014-05-09 mery8888 回答了问题, 产线发难，此题何解
2013-12-06 mery8888 回答了问题, SPC应用范围？是不是有什么局限性？
我觉得应该分2方面，A同学调动是升迁还是平级调动？ 如果是升迁的机会，你不应该阻挡，而是鼓励A同学尽快去尝试，属下有更好的发展机会为什么不放手？ 如果是平级调动，去协助其他科室，则需要与下属进行沟通，看本人的意愿，如果本人有兴趣发展，也不应当阻拦，如果本人无意...
其实这个很简单，这个参数是否有检验标准，按照检验标准由品质部门进行判定，如果品质人员推脱，就是这名品质人员不能胜任这份工作。如果没有检验标准可以找生技给出相应的检验标准，或者暂时由2个部门一起商讨制定出检验标准进行检验。
这个问题应该从2方面来看。 1、产线追求良率是可以理解的，但是不能讲不良原因全部推卸到IQC没有检验出来，MIL-STD-1916 现在是美国军方推崇的抽验标准，现阶段来看除了对物料全检以外，最严厉的抽样标准。抽样有风险，如果产线追求0不良，可以在生产前安排人...
我觉得，SPC的应用不是靠1、2个人就能推动。首先，它离不开上层领导的重视、推动与决心。其次，你需要明白你使用SPC的目的，是为了应付客户，还是为了跟风学潮流，还是企业自身确实需求。 SPC可以适用任何一个行业，关键还是上面2点。
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