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电池制造
广东 深圳 质量/质量相关 主页访问 : 1660 次
2015-05-14 mery8888 回答了问题, 部门领导要挖我的人,如何抉择?
2014-05-13 mery8888 回答了问题, 生产线发现产品有疑问的时候,应该让品质人员还是生技人员来判定?
2014-05-09 mery8888 回答了问题, 产线发难,此题何解
2013-12-06 mery8888 回答了问题, SPC应用范围?是不是有什么局限性?
我觉得应该分2方面,A同学调动是升迁还是平级调动? 如果是升迁的机会,你不应该阻挡,而是鼓励A同学尽快去尝试,属下有更好的发展机会为什么不放手? 如果是平级调动,去协助其他科室,则需要与下属进行沟通,看本人的意愿,如果本人有兴趣发展,也不应当阻拦,如果本人无意...
其实这个很简单,这个参数是否有检验标准,按照检验标准由品质部门进行判定,如果品质人员推脱,就是这名品质人员不能胜任这份工作。如果没有检验标准可以找生技给出相应的检验标准,或者暂时由2个部门一起商讨制定出检验标准进行检验。
这个问题应该从2方面来看。 1、产线追求良率是可以理解的,但是不能讲不良原因全部推卸到IQC没有检验出来,MIL-STD-1916 现在是美国军方推崇的抽验标准,现阶段来看除了对物料全检以外,最严厉的抽样标准。抽样有风险,如果产线追求0不良,可以在生产前安排人...
我觉得,SPC的应用不是靠1、2个人就能推动。首先,它离不开上层领导的重视、推动与决心。其次,你需要明白你使用SPC的目的,是为了应付客户,还是为了跟风学潮流,还是企业自身确实需求。 SPC可以适用任何一个行业,关键还是上面2点。
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