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工程技术和体系管理

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世界级制造、精益六西格玛、卓越绩效管理等都是由理念和方法构成的管理体系。我们比较他们就可以发现，方法上侧重点有所差别，但理念上却非常相近。所以要讨论这个问题，就会要回到欧大师的另一个问题上“管理的原点在哪里？”。其实管理的原点只有一个，各...

1、想清楚：你想要你手下人做什么？他们为什么要按你的要求做？按你的要求做了会是什么结果？不按你的要求做会是什么结果？ 2、把你想清楚的东西制度化。 3、严格执行你的制度。 4、你的制度可能执行不了，是制度不合理吗？是，就修改制度；不是，就撤掉你的手下。 5、手...

管理是组织领导为实现组织目标开展的活动。不同的组织或同一组织的不同领导人的组织目标可以是不相同的。但管理目的都是相同的：使组织的每一个人都充分利用一切可利用的资源，协同实现组织目标。可以理解为使组织变成一个人，变成以领导为大脑的人。呵呵，这是我的理解。

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