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直接受控下发就好了，但一种情况例外，就是客户对图纸有特殊管理要求（如保密协议）的情况下，根据客户的要求做一些特殊的处理（比如将图纸上客户的公司名称、、LOGO盖起来）
2021-10-29 09:59
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这个查标准就可以了，你已经知道标准2768-m了，直接查询就好了，这个依据2768-m，R19弧度公差应该是±1
2021-10-06 10:51
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这种问题是常见的外审老师比较容易开不符合项的问题，16949标准第10.2.3问题解决要求“组织应有形成文件的问题解决过程，包括：F）对适当行程文件的信息（如：PFMEA、控制计划）的评审，必要时进行更新。”，所以，按照标准的要求，在质量问题解决后，需要更新相...
2021-09-18 10:00
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合理，所有的退料应该均是不合格品，如果没有评审单给出处置意见，仓库收到每批退料后如何处置？ 如果没有评审单，不合格品的处理将是非常麻烦的，有可能导致不合格品变成呆滞不良品，仓库不知道找谁去处置，时间一长，越积越多。
2021-09-03 13:43
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组织架构上面是不是还有质量经理，如果是的话，进去后和质量经理沟通，日常需要做哪些工作，按照质量经理的管理思路来做就好了，对于一些可以改进的地方，提出自己的建议，对于下级员工，了解现有状态，鼓励员工提出改进建议，对于员工不满意的地方，协商解决，混熟了之后，再来看...
2021-08-27 14:54
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按照流程办事： 1）首选需要明确质量在判定零件外观不合格时的依据是否充分，问题描述5W2H，外观不良违反了哪个要求？如果质量说不清，那就可以不认可质量的判定；如果质量能拿出充分的依据，那就是供应商供货质量问题，下一步找供应商。 2）接第1条，当问题判定为供...
2021-08-27 14:28
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