你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/johnson78
cable / conn
上海 上海 质量/质量相关 主页访问 : 2475 次
2014-02-13 johnson78 回答了问题, 〖光明传说〗论宁左勿右
2014-01-23 johnson78 回答了问题, 作为SQE，你会怎么办？
2014-01-02 johnson78 回答了问题, 如果只给你10分钟时间，你如何现场考察一家供应商？
2014-01-02 johnson78 回答了问题, 供应商审核与技巧
2013-12-31 johnson78 回答了问题, 被人告状怎么办？
做个有文化的质量人，不错！
楼主描述事情不是很详细，想必不是技术上的问题而是其他的问题，有可能是需要平衡IQC 和供应商的关系还要兼顾到公司的利益。把公司的利益要摆在第一的原则，然后再沟通其他事项
标题的内容是考察供应商，没有写清楚考察供应商什么？是品质还是生产能力，还是研发能力？所以目的要明确。如果是考察品质的话，看生产品质记录表单和月报就好了，如果看生产能力就去产线走走，如果是研发能力，看产品展览简绍就OK了。总之10分钟太短了，不能轻易下结论
第二页里明确表示审核分3大类，体系审核、过程审核和产品审核。但是在后面的表述里没有看到产品审核什么内容和重点是什么？且该标题是供应商审核与技巧，内容里没有突出技巧在哪些方面，所以该内容可以供新学者做参考是有一定益处的。
鸡毛蒜皮的小事就不要计较了，厂长也不是傻子。如果是很大的事情被投诉了，说明你在某些方面是做的不好的，需要正面检讨就是了。没有什么大不了的，除非你内心不够强大
没有内容
威望: 0 积分: 78 赞同: 1 感谢: 0 Q豆 : 0
RSS Feed
