AlanDong

AlanDong(UID:549870) 新手上路

品质改善

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我是一个公司的品质经理,我们公司同样存在楼主所说的问题,我在想 先从客户投诉最多的问题点入手,改善,然后是内部品质改善,最后是持续导入质量体系。 但是有个弊端,RD和生产针对很多不良都是往外推,我们搞品质的技术肯定没他们强?这个是我纠结的最大问题。

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一般叫 制造中心,下属: 生产部和品质部,当然还包括间接单位像: 采购,计划,PM等

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这个是根据自己公司的世纪情况增加管理评审的频率,没有硬性规定的。一般公司上半年和下半年各一次。

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很不错的体系文件分享,非常感谢楼主,下载了~~~~不能下载的可以加我QQ 417016579, 发给你。 呵呵

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