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六西格玛,精益生产
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- SPC 1 1
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2854 次浏览 • 12 个关注 • 2014-10-23 09:35
2612 次浏览 • 5 个关注 • 2014-08-13 11:18
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现在国家认监委已经将认证机构做了类别划分,转机构有规则的,你可以找高于原机构类别的机构换证,在年审之前提前三个月申请,新选择的认证公司帮忙提交资料,说明原因(从交通不方便、客户要求某家公司认证证书等角度阐述原因比较有利)。但是转机构的费用自然是按照初审算的,即...
2014-10-23 09:26
mia.you@sgs.com,with TS.
2014-08-20 14:24
六西格玛黑带,工作经验10年以上,薪资翻很多倍了~
2014-08-20 14:17
不知楼主的“质量体系瓶颈”可否理解为体系运行与实际管理断层而无法满足管理需要与顾客要求? 建议楼主应该遵循持续改进的原则,适当的时候可以借用一些工具方法,例如:8D问题分析与解决,APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP五大核心工具等
2014-08-20 10:40
楼主的问题很贴切实际管理需要,现在很多公司都存在这样的困扰。 在企业的经营中,质量意识,不论是一线员工还是管理层都需要关注,反而领导作用是非常关键的。质量意识需要一个氛围,形成一种企业文化。这个光靠罚款是起不到本质效果的,但是并不反对采用绩效的激励模式辅助氛围...
2014-08-19 15:57
可以自荐么?呵呵~mia.you@sgs.com
2014-08-19 14:12
亲,你这种情况最好找第三方协助。我是 SGS 的,我们公司就有专门针对五大核心工具的辅导,我们也有《(SPC)统计过程控制》的课程。您的情况可以五大工具结合精益生产导入。我们公司有专门的专家团队,根据企业情况提供定制化解决方案。 其实在我们管理改善过程中,一些...
2014-08-19 14:07
对于你学习的成本确实很高,学习语言相对于金钱来说,更重要的是自己的努力,所以不管选什么样的语言学校,自己的努力和坚持是最重要的。 对于公司管理,我很能理解你的心情,毕竟从富士康的大环境出来,在小公司任职本身是会不适应的,而且正是小公司才会出现很多漏洞和不完善的...
2014-08-13 16:35
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