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http://www.6sq.net/people/抬头低头
其实我想做好质量管理，对自己负责，对家人负责，对别人负责！对得起良心，做一个对得起人号的人！
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2016-05-06 抬头低头 回答了问题, 当面临职业生涯瓶颈时，各位都是怎么面对的？
2015-12-11 抬头低头 回答了问题, 三星全套六西格玛培训资料
2015-08-12 抬头低头 回答了问题, 如何管理不听话的下属
2015-07-19 抬头低头 回答了问题, 规格限（LSL、USL）和控制限（LCL、UCL）区别在哪里？
2015-07-19 抬头低头 回答了问题, APQP\PPAP\MSA\SPC\FMEA视频VCD版，有人要吗？
瓶颈，我觉得应该静下心，好好对自己近期工作审视一下，看看瓶颈在哪里，看看瓶颈有多少，充分了解工作需要我怎么做，我会什么，不会什么，找好问题点，列个学习的计划。当你突破后，你会感谢当时努力的自己！
求帮助，求分享，求共同学习分享心得体会！1156643735@qq.com
对症下药，用人情感化他们，如果还不行就用制度约束他们！就想孙悟空一样！嘿嘿嘿，我的一个朋友告诉我的！
规格限是判断产品是否合格，控制限是判断过程的稳定性。两者的目的都不一样。SPC是关注过程的稳定性的！一家之言，还望指正。
慷慨！志同道合！谢谢，传递正能量！
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