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yaonan(UID:56352) 新手上路

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真的是WORD版的文件,顶一个!

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我也来感谢一下,就怕没什么内容!

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来顶一下,内容不错!!

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可以打开,多谢楼主!一定好好拜读,希望能有更多的理解!

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是做咨询,但关键过程在哪里呢?

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没有大侠会吗??意外。

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嗬嗬,虽然回答不很满意。但还是感谢,因为只有戴明,你做了回答!!

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呵呵.好像也不知道有什么22个文件的说法!!!!!! 9000明确规定,必备的程序文件只有6个 1.文件控制程序 2.纪录控制程序 3.内审 4.不合格品 5.纠正和预防措施

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如果自己体系运行的好,那就不给!!

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产品认证也是质量体系认证??????

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呵呵,产品实现的策划,不仅仅是质量计划 首先要识别,然后确定相关资源,然后运行,监督\检查\改进 这就是产品实现的策划!!

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您的说法也应该可以的,但设备的状态是有时限性的.那么对台帐的编号就不如<戴明后者>和Wilsonxie的意见来的更为合理!! 另:楼上的是威海的,我在烟台,离得很近,希望多多交流呀!!!

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多谢大家的回贴!有些问题想说明一下 sunlili0813 我们公司的文件类型是按照你说的方式分层次的.设备的状态标识是有的,有完好与待修 victorxu: 如果不知道属于记录还是3级文件,那你在编号的时候,是按记录编呢还是按3级文件来编号 我个人...

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呵呵,那确实是厉害.在浙江,有4 个人的企业通过9000认证.

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反驳的好.iso9004也许是企业下一步要研究的重点!

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多谢judywang还有些不很明白,想请教! 1.如果不做客户终端的调查,代理商也没有很好的关于终端满意度调查的意识,那怎样才能得到客户满意度的第一手材料呢? 一般的代理商对客户的满意度是不会调查的呀!!得到的信息基本是零星客户的反映. 2.如果属于委托...

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道理倒是不错,只是缺少三级文件的支持,就变成了空想. 具体的改进手法也没有说,一般!!

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也给我一份,我公司也准备申请!多谢 email: iso_tuoye#hotmail.com

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整顿,整顿,天天整顿!! 偷笑,偷笑,我自偷笑!! 这也给某些咨询机构敲响了警钟,爽。。。

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这么好的东西,顶一下!

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是呀,我们的论坛名字叫做6sigma品质论坛,但却没有这方面的基础知识,有些缺憾!!请斑竹大虾仔细考虑我们的请求呀!

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真好,每一天都是新的!!希望这里可以变成我们的家。 只是有些遗憾,大家之间的交流太少了,缺少了市场方面的沟通,倒是希望能做好质量这个市场。希望能有机会和大家交流市场方面的信息。 我的EMAIL:XIAOTIE000#RYOU.COM QQ:4463809...

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真不错,可以学到很多知识.

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错,最高管理者理应只是一个人,标准里写的呀!

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