hhhjjjfff(UID:56703) 新手上路

卖价好低哦。。。。。。。。。。

2011-10-09 16:09

我选的第二个。。。。。。。。。

2011-07-11 11:44

这个好改，因为你当时没有澄清，就说建立设备应急程序（你不是已经有了吗），你就可以吧你的程序给他就可以了。

2011-06-05 14:12

把主要的主管管理住，员工的范围也太了吧！

2011-06-05 14:01

测量系统有问题，数据都不可信！

2011-05-26 16:51

可悲，可怜的。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2011-02-28 11:17

The same to you!............

2011-02-09 16:57

每年制定D审核计划、产品审核计划、过程审核计划。

2011-01-31 10:52

大意是什么？。。。。。。。。。。

2010-10-21 08:54

很好的教材，辛苦辛苦。。。。。。。。。

2010-10-22 11:52

这个社会没有不迷茫的，抓住一点点希望就好

2010-10-20 14:09

再增加点样本量。。。。。。。。。。。。

2010-10-20 14:06

支持这样的活动，旅游学习两不误。。。。。。。。。。

2010-10-20 13:57

支持这样的活动，旅游学习两不误。。。。。。。。。。

2010-10-20 13:59

现在是猎头找你的时候了，看机会，抓住机会。。。

2010-10-27 10:29

很精彩，高手很多。。。。。。。。。。。。。。。

2010-10-26 13:37

7.5.2偏重的是对量产后的日常变更的管理，特殊过程的确认。 当量产后发生重大变更，（PPAP重新提交的条件11条）需要重新确认。 两个不同程度的确认，具体点说一个事日常变更管理，一个事工程变更管理。

2010-07-06 10:49

产品优化服务大体上经历以下几个步骤： * 来源： 1 客户在使用过程中对设备的反馈或提出的意见和建议； 2 GE公司在设计、生产过程中对设备的不断自我检查和完善； 3 GE工程师在现场维修过程中反馈回来的现场问题； 4 其它渠道反馈回来的信息； ...

2010-06-21 09:43

如果是运输原因,那么任何仪器都别拿出去了,永远没个完:P ,建议公司把校验单位都请到公司来.哈哈

2007-11-23 08:11

方便查找。。。。。。。。。。。

2010-05-31 09:59

监督审核还好了，不会太严格的，和他们先沟通下讨教点建议吧

2010-05-31 10:10

更换了客户，就更换了顾客的特殊要求，比如大众换成通用，那要求差别大了。审核公司是要知道的。

2010-05-31 10:14

我同意两个人的说法。

2010-05-31 08:47

谢谢各位的帮忙，感激不禁，反思几年的业余炒菜生活，走了几年的弯路，现在方向明确了，永远记住出锅的时候放盐，碘才不会流失！

2010-05-27 09:33

laurel,你能告诉我怎么做酸，怎么做不酸吗？

2010-05-26 16:19

我有时候做的就不酸，有时候做的就酸，不知道怎么搞的。

2010-05-26 10:07