小唐(UID:57837) 新手上路

谢谢，楼主分享资料！！！

2015-08-17 11:34

神马，花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔2支，真的不敢相信自己的眼睛，不管你们信不信，反正我信了！

2012-04-07 10:42

行呀！把质量管理做一个项目管理，你是项目经理，组员是部门头头，然后拿着一把尚方宝剑，一路砍过去，呵呵。你是老大了，老板不支持你也砍，最终成为“独孤求败”，就该功成名退了！

2012-03-31 13:32

我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔2支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！

2012-03-23 10:59

其实质量管理体系讲究的应该是管理的质量体系，不少企业招聘的质量管理人员都把用途放在产品质量具体的把关上，对于质量成本的考虑直接放在人员的待遇成本上，没能进一步通过统计识别产品过程中相关要素，纳入企业日常管理中去，质量管理人员在企业中的推动力是极其有限的，工作开...

2012-03-23 20:32

我看还是没有得到有效的隔离和标识，以及处理不良品的流程存在问题。

2010-12-18 14:29

看看如何？？？？？？？？？？？？？？？？

2010-08-08 16:16

让步接受，主要是对内，顾客让步少，质量就一步一步走向低谷

2008-06-22 17:33

16949是9000的基础上，增加了汽车行业的整合后的要求，实际上有了16949才有可能做OEM的供应商，但是真正成为主机厂的供方，还有一道第二方审核门槛，这才是关键！

2006-07-11 11:24

用晶像分析仪,对照国家标准,是常用方法,一目了然

2006-07-21 14:41

温故知新，顶一下！

2006-06-14 10:06

由于被检测的对象是样品，他们只会对来样负责，而且被检测的样品，是否被保留？那你投诉啥？ 同时两家检测结果的差异如何去识别也是困难，不能按你的接受的倾向去判断，特别对于含量接近标准线，请格外重视产品自身质量，出货风险也大。

2006-06-14 08:44

谢谢诸位！同时我想知道，是否波及到其余的产品？

2006-04-25 10:32

谢谢!知新而温故!

2006-05-24 09:37

哈哈哈，不是“yuanchun”大师被电了，就是6SIGMA风暴来了!

2006-03-17 22:00

劳驾，请发一份给我，谢谢! thf#asimco-ah.com.cn

2006-01-21 10:20

刚刚从培训班出来，就我一个所谓的BB，重要是要推广和普及什么叫6SIGMA，自己都不是很清楚，领导要求今年完成1%销售额的节约，我想我和6SIGMA都的完完！

2006-01-25 09:59

thanks,very good!

2006-06-17 10:03

谢谢!辛苦了!祝顺利!

2006-04-25 10:46

机械业如目前的娱乐业一样，充满着功利的喧嚣!软件业嚷着国产化，制造业呢？看看轿车就知道了。没有耐心去创新，连消化都是生吞活剥。老前辈们将消失，断层也更清晰了，我们质量管理系统设计的如何先进，依然是自我的“让步接受”!技术部的人像流水一样，“充满活力”!机械产品...

2006-06-20 09:22