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内容很丰富,不过在很多管理资料中都有了,没什么新意.
做法对错且不谈, 如果从其目的来说是为了将来可以更好地激励雇员的话, 则应该是值得肯定的. 建立起一个有活力的团队这才是最终双赢的结局,人的惰性有时还真是很难避免的. 劳资之间就是一种博弈, 双赢是最平稳和最佳的结果.
我们公司最近因为IC供应商提供的一批IC有过期后的质量问题导致PCBA板报废, 现在正准备向IC供应商索赔呢, 谨慎从事啊!
会拍马屁也是一种能力, 想升就要查缺补漏.
很久以前就看过"动机的寓言", 一直在调整自己的内在动机, 希望自己能够做到为自己的快乐而快乐.
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